在中国经济面临巨大下行压力的同时，你是否还在为如何实现“开源节流”而苦恼呢？事实上，有效的成本管理是企业在竞争激烈的市场中取得成功的基石。然而，成本管理并不仅仅是简单地压缩和控制费用，它需要建立科学合理的成本分析与管理系统，让企业的管理者清晰地了解公司的成本结构、盈利情况和正确的决策方向，成为内部决策的关键支持，从根本上改善企业的经营状况，进而真正实现有效的“开源节流”。这正是企业取胜的关键！
在中国经济面临巨大下行压力的同时，你是否还在为如何实现“开源节流”而苦恼呢？事实上，有效的成本管理是企业在竞争激烈的市场中取得成功的基石。然而，成本管理并不仅仅是简单地压缩和控制费用，它需要建立科学合理的成本分析与管理系统，让企业的管理者清晰地了解公司的成本结构、盈利情况和正确的决策方向，成为内部决策的关键支持，从根本上改善企业的经营状况，进而真正实现有效的“开源节流”。这正是企业取胜的关键！
一、 看懂成本——从财务报表看成本，从成本看企业
企业资金流、信息流与财务报表
财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵
案例分析：从成本数据分析企业管理问题
二、看重成本——企业管理决策中的成本分析
案例分析：产品产量决策中的成本分析
案例分析：产品定价决策中的成本分析
案例分析：从成本结构分析企业经营风险
案例分析：自制还是外包？租赁还是购买？
三、看住成本——如何控制成本
洞若观火——标准成本法：生产环节的成本控制
运筹帷幄——目标成本法：研发环节的成本控制
落实到人——成本控制责任会计系统的设计
未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制
四、看准成本——你的成本数据是准确的吗？
成本核算模式选择
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其对企业管理的误导
让你对企业耳目一新的作业成本管理法
五、 看透成本
从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析
从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析
从生命周期看成本——质量控制中的成本分析
从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系
《企业三大成本费用管控实务》
8月22-23日 广州（线上同步）《降本增效—人力成本效能数据分析》
8月25-26日 上海（线上同步）《工厂成本分析与价值分析》
9月18-19日 成都（线上同步）《房地产成本精细化管理》
10月19-20日 上海（线上同步）《供应链成本优化及效率提升》
10月21-22日 北京（线上同步）《企业成本管控与预算管理沙盘模拟》
11月03-04日 深圳（线上同步）《微利时代下企业目标成本管控》
11月21-22日 上海（线上同步）《生产效率提升与低成本改善》
12月19-20日 北京（线上同步）
