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高级财务分析课程
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发布时间:2023-07-07编辑:李振

大部分财务和管理人员缺乏有效的财务报表分析和经营分析能力,无法根据财务数据揭示的情况,提出有针对性的问题和建议。这正是企业经营决策能力亟需改善的主要因素之一。

财务分析培训咨询

大部分财务和管理人员缺乏有效的财务报表分析和经营分析能力,无法根据财务数据揭示的情况,提出有针对性的问题和建议。这正是企业经营决策能力亟需改善的主要因素之一。然而,在当今互联网大数据经济环境下,企业的财务人员和管理人员必须熟练运用财务报表和大数据分析来进行经营分析,并为经营决策提供支持。这已成为提升企业决策和管理能力的必修课。因此,我们迫切需要具备这些技能的专业人才,以挖掘商机并获得竞争优势。只有**深入理解财务数据和大数据的深刻洞察力,我们才能更好地把握市场变化,制定战略规划和应对措施。让我们鼓励和培养企业中的财务和管理人员,提供他们所需的培训和资源,使他们能够充分利用现代技术工具,以增强企业的决策和管理能力。只有这样,我们才能在激烈的商业竞争中脱颖而出,推动企业达到更大的成功。

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财务分析培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业财务管理人员、董事长、总经理、副总经理、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务分析培训内容

一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识

1、财务报表分析的步骤、方法

2、财务分析报告的主要内容

3、业财融合是财务分析的必备知识技能

二、透视资产负债表

1、财务结构分析

2、资产质量分析

3、负债和所有者权益质量分析

4、资产负债表整体分析

三、洞察利润表

1、利润结构分析

2、利润结构与现金流量和资产结构对应关系分析

3、利润质量分析

四、剖析现金流量表

1、现金流量表的结构及内涵

2、现金流量质量分析

3、现金流量综合分析方法

五、**企业财务报表的数据,对企业的经营及财务状况的分析

1、企业三大报表之间的勾稽关系

2、财务分析的六大指标分析企业经营及财务状况

1)盈利能力指标

2)安全性指标

3)运营性指标

4)生产性指标

5)增长性指标

6)现金流指标

3、**财务报表的附注来分析财务指标的情况

1)审计师的意见

2)会计政策

3)会计差错更正

4)报表披露等

六、企业外部环境对企业经营的影响

1、宏观经济环境分析

2、政策分析

3、市场竞争分析

4、供应链生态分析

七、不同企业内部因素对企业财务指标的影响

1、企业类型和行业

2、企业战略和财务战略

3、盈利模式

4、营销策略和财务策略

5、产品生命周期

6、企业资金状况

八、大数据分析识别企业真实经营及财务状况

1、非财务信息的收集与分析识别

2、如何判断企业的持续经营及盈利能力

定制企业培训方案
  • 财务管理与投融资管理讲师-邓斯彦

    美国注册管理会计师(CMA) 、英国特许公认会计师(ACCA)、美国注册会计师(U.S.CPA)、美国注册管理会计师(CMA),曾任康师傅集团 顶通物流 分公司财务总监,嘉实基金 渠道经理,新加坡资讯通信协会 财务主任...

  • 企业财务管理与经营决策导师-孟显仕

    孟显仕老师拥有多年上市公司财务管理及资本运作实战经验,曾任泰禾集团投资总监及康养板块财务总监,华夏幸福高级财务经理,德勤华永会计师事务所审计项目经理,众美地产投融资总监,金恪集团副总裁...

  • 财务管理实战讲师-黄道雄

    黄道雄老师从事财务管理领域多年,曾就职于施耐德电气、中科光电控股集团等,历任财务主管、财务经理、财务总监、财务副总裁等职,拥有18年以上的企业运营、财务管理经验,精通财务管理咨询及纳税筹划...

财务分析公开课

  • 《公司财务报表阅读与分析》

    8月07-08日 上海(线上同步)
  • 《非财务人员的财务直通车》

    8月10-11日 成都(线上同步)
  • 《报表分析与业绩评价》

    8月19日 广州(线上同步)
  • 《投融资项目分析与决策》

    8月23-24日 上海(线上同步)
  • 《业财融合系列:人工智能时代的财务转型之路》

    8月24-25日 东莞(线上同步)
  • 《从财务视角看公司金融风险》

    9月09-10日 广州(线上同步)
  • 《业财融合系列:人工智能时代的财务转型之路》

    10月09-11日 上海(线上同步)
  • 《经营全环节财务决策与价值创造》

    10月21-22日 广州(线上同步)
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