财务报表是企业管理的核心数据，它是用数字语言描绘的一门科学。读懂财务报表就意味着读懂了企业的历史、现在和未来，把握住了公司未来发展方向和经营管理的实质。

在经营管理过程中，规划和实现利润计划是每个企业都追求的目标。要达成这一目标，我们需要找到影响利润增长的主要因素并加以控制，从而实现利润规划的目标。是否有一种能够帮助企业进行利润管理的工具呢？答案是：当然有！这个神奇的工具就是本量利。

本课程不仅**生动的案例和形象化的讲解，向管理者传达财务报表中各个重要科目所蕴含的价值和意义，而且紧密围绕着公司价值的增长这一主题，全面系统地展示了公司财务战略的关键工具和使用方法。**各种实际案例的分享和对比，课程帮助学员以上帝视角审视公司，掌握了提升公司价值的超凡能力。

一、你是如何看待财务思维和会计思维的？

（一）认识财务思维与会计思维的区别

●从脑接接口看财务思维

●财务管理与会计核算的关系

●利润中心和成本中心

●“规范”是会计思维；“发展”是财务思维

案例：马斯克的猴子实验

（二）财务分析的意义

●财务报表具有严谨的科学意义

●财务分析的误区

●财务分析者的定位

（三）审计与财务舞弊

●财务报表舞弊的动因

●关于几种审计报告

●被浑水做空的中概股

二、全面认识企业的“驾驶仪表盘”—— 经营者如何与财务数字打交道

“底子”——资产负债表

●资产质量高还是低？

●高风险还是低风险？

●重资产还是轻资产？

●专业化还是多元化？

“面子“——利润表

●盈利从何而来？

●盈利能否持续？

●盈利归谁所有？

●盈利质量如何？

“日子“——现金流量表

●收入有无现金保障？

●利润有无现金保障？

●投资的钱从何而来？

●企业的根生命周期？

案例：海天酱油；贵州茅台；福耀玻璃；谷歌；微软；腾讯；万科

现场演练：请根据行业特点说出8家上市公司的财务报表可能有什么特点？

三、本量利分析，控制利润的黑洞

（一）成本习性分析及决策相关成本确定

1、成本性态分析的成本分类:

1)固定成本

2)变动成本

3)混合成本

4)根据成本性态建立总成本公式

（二）本量利分析的具体方式

1、盈亏平衡分析

1）线性盈亏平衡分析的建立

2）非线性盈亏平衡分析的建立

3）如何**盈亏平衡分析确定保本价格

4）如何**盈亏平衡分析确定保本销量

2、目标利润分析

1）目标利润管理的重点（测算、分析、控制）

2）如何进行目标利润的测算？

3）为了达到目标利润，是调整销售价格还是扩大销售量？

案例：春天空调厂的财务决策（系列1、2、3、4）

四、战略剖析财务管理的决策

1、投资决策——*分析

●投资保持初心一个心法

●项目风险评价两大法门

●财务效益评价四大金刚

●经营角度解读*分析

案例：恒大入主广州足球队；

案例讨论：滴滴与快滴的烧钱；福耀玻璃的海外投资策略

2、营运资本管理决策——

●传统营运资本管理思想的问题

●现代营运资本管理的三重境界

●三控政策现代资本管理

●OPM战略重塑企业核心价值

3、赊销决策——

●赊销的SWOT分析

●赊销的3个核心问题

●信用管理三部曲

案例分析：四川长虹；小米；腾讯；阿里；

4、成本决策——控制利润的黑洞

如何从管理角度认识成本

（1）基于企业战略的成本管控

（2）管理会计中的成本管理

（3）如何从长计议规划成本

●标准成本法

●变动成本法

●目标成本法

案例：吉利汽车；美苏和京东

5、研发决策

●关于研发成本

●产品设计成本

●有效价值链

五、课程回顾与学员反馈