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账款回收流程和方法培训
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发布时间:2022-11-07编辑:李振

在风起云涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨?他会给你吗?什么是合适的力度呢? 面对不同类型的欠款客户,如何应对?非要欠账不还的客户,又该如何催收?为更好的解决以上问题,我们特推出本课程,为大家提供一套标准的账款回收流

应收帐款管理培训咨询

在风起云涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨?他会给你吗?什么是合适的力度呢?

面对不同类型的欠款客户,如何应对?非要欠账不还的客户,又该如何催收?为更好的解决以上问题,我们特推出本课程,为大家提供一套标准的账款回收流程和方法。

应收帐款管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤,财务法务人员及信控相关人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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应收帐款管理培训内容

第 一 讲:欠款背景及原因分析

一、欠款主要背景

1. 宏观环境分析

2. 微观环境分析

3. 企业现状分析

案例分析:某代理商为什么一年只工作十个月?

二、欠款主要原因分析

1. 三角债

2. 经营压力

3. 资金链问题

4. 恶意拖欠

 

第二讲:欠款的主要类型及应对方式

一、欠款的主要类型

1. 工程项目型:工程的周期、甲乙方的资金以及信誉度、与其沟通的程度

案例分析:知名涂料公司怎么要回500万欠款?

案例分析:知名设备公司的武备办公室到底是什么?

2. 厂商类型:厂家品牌及产品的知名度、游戏规则、商家资金周转、商家与下游商家情况。

案例分析:东方公司的30万欠款为什么要不回来?

3. 厂家与厂家类型:工业品回款揭秘

案例分析:某公司为什么能做到客户欠款100%回收?

案例分析:某公司在客户欠款3年后怎么要回的?

4. 厂商与商场超市类型

案例分析:知名小家电代理商与商场合作为什么要款很艰难

二、欠款的其他应对方式

1. 直截了当

2. 行动前了解原因

3. 找**初联系人

4. 不做出过激行为

5. 当机立断及时终止供货

6. 收款时机把握的重要性

7. 竞争性的收款策略

8. 收款的精神竞争

9. 如何应对客户借口

10. 诉诸法律

案例:漯河钛白粉厂欠款为什么难要?

案例:知名钢材代理商与钢构公司合作的为什么赔款?

 

第三讲:企业应怎样防范账款风险

一、账款风险的表现形式

1. 账款风险信号有哪些

2. 账款风险给企业带来的危害

3. 账款风险的规避方式有哪些

4. 账款风险的预警机制有哪些

5. 账款风险的防范制度有哪些

案例分析:某公司是如何做到信用额度上亿零风险的

 

第四讲:企业应怎样**提高竞争力减少账款风险

一、企业竞争力的提升为账款风险带来的好处

1. 企业竞争力如何提升

2. 提升企业竞争力的核心秘诀

3. 提升企业竞争力与账款风险的关系

案例分析:某企业如何**提升竞争力减少账款风险的

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