财务简单的讲就是“钱”。“财务管理”就是“管理好钱”。如果你已经成为了社会和家庭的中坚力量，“如何赚钱”、“如何用钱”和“管理好钱”是你面临的**的问题。一个管理者想要成功，只有熟知每一个数字背后真正的意义，才能做出正确的决定。一个投资者想要盈利，只有找出企业的核心价值，才能发现真正值得投资的优质企业。
模块一：财务管理在企业的价值体现
一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵
二、财务管理的目标
三、非财务人员要了解的会计重要名词
模块二：财务报表阅读及诊断
一、财务报表的阅读
二、财务诊断
模块三：做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三．预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定：预算调整规则
六、预算考评：业绩评估的基点
模块四：有效实施财务成本控制
一、何为成本控制？
二、成本的基本分类及控制
《总经理的财务管理》
7月21-22日 上海《金税四期下稽核手法》
8月19-21日 深圳《固定资产管理培训》
9月16-17日 北京《基于战略的全面预算管理》
10月21-22日 广州