有效的财务管理是企业持续健康发展的命脉，而财务管理中的“科学的预算管理、积极的成本控制”等要素，对企业生产经营以及战略目标的实现具有重要的作用。作为企业高管必须具备较高的财务管理能力，在日常经营中不断提高业绩，确保公司经营目标的实现。企业危机时刻，抵御风险和压力，是每一位总经理的职责所在。
有效的财务管理是企业持续健康发展的命脉，而财务管理中的“科学的预算管理、积极的成本控制”等要素，对企业生产经营以及战略目标的实现具有重要的作用。作为企业高管必须具备较高的财务管理能力，在日常经营中不断提高业绩，确保公司经营目标的实现。企业危机时刻，抵御风险和压力，是每一位总经理的职责所在。
模块一：财务管理在企业的价值体现
一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵
二、财务管理的目标
三、非财务人员要了解的会计重要名词
模块二：财务报表阅读及诊断
一、财务报表的阅读
二、财务诊断
模块三：做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三．预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定：预算调整规则
六、预算考评：业绩评估的基点
模块四：有效实施财务成本控制
一、何为成本控制？
二、成本的基本分类及控制