公司经营本身就是围绕多方利益进行的“分配游戏”，在分配过程中，员工作为公司财富的持续创造者，尤其是中高层管理人员、技术骨干，在公司决策、分享收益、承担风险中相对于股东有着越来越重要的作用，为了让这些骨
公司经营本身就是围绕多方利益进行的“分配游戏”，在分配过程中，员工作为公司财富的持续创造者，尤其是中高层管理人员、技术骨干，在公司决策、分享收益、承担风险中相对于股东有着越来越重要的作用，为了让这些骨干人员为公司长期的服务，股权激励是一种有效的方式。
课程目标
Course objectives认识股权激励的本质
了解什么样的企业适合采用股权激励
如何设计自己公司的股权激励
如何用更低的成本设计股权激励
如何保证股权激励的有效性
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.什么是股权？
2. 什么是股权激励？
3. 股东有哪些法定权利
4. 股权的两大收益是什么
5. 股权激励和股权设计有什么区别
6. 股权激励在顶层设计中的地位
7. 如何理解股权激励的内在
8. 股权激励十大要素中，最重要的要素是什么？
9. 企业在什么情况下需要股权激励？
10.股权激励在大型公司中最大的作用是什么？
11.股权激励对组织的影响？
12.非上市企业是否可以做股权激励？
13.公司刚成立，是否需要做股权激励？
14.股权激励安排在A轮前还是A轮后
15.股权激励方案设计有哪些注意事项？
16.是否需要和激励对象签订协议？
17.股权激励失败的原因有哪些？
18.股权激励失败的表现？
19.什么是基于股权的商业模式设计？
20.股权激励相关的法律有哪些？
1.一个完整的股权激励计划应当包含什么内容？
2.股权激励方案一般是由谁起草？由谁管理？
3.通过资管的员工持股计划管理机制？
4.非上市公司股权激励方案实施的流程？
5.上市公司股权激励方案实施流程？
6.上市公司股权激励方案的信息披露要求是什么？
7.聘请外部咨询公司做股权激励的必要性？
8.咨询公司进行股权激励方案咨询的流程
1.尽职调查的原则和目的
2.尽职调查的内容
3.尽职调查的方法
4.尽职调查的输出
1.常见股权激励模式
2.十定法则
3.工作安排
1.股权激励基本模式
2.股权激励方案设计七步法
1.单一模式
2.两两组合模式
3.多种组合模式
老师介绍
The teacher introduced
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、这根据我们的实际情况，摸石头过河，尽快落地。
2，课程挺好的，落地的过程中如果遇到困惑，还望能得到老师的指导。
3，感谢老师的分享，培训的内容挺适合我们的。
4，这次培训让我清晰地知道股权激励对公司发展重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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