股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师，掌握股权激励方案设计与编制技能，将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运
股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师，掌握股权激励方案设计与编制技能，将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一，需要运用法律来解决相关设计问题，作为公司法律师，通过大量的实践案例，总结出的股权激励实操，将更加合规、合理、完善、实效。随着越来越多的企业实施员工股权激励计划，需要有更多的设计服务者来帮助企业进行合理的科学的股权设计，本课程是针对这一市场需求而组织实施的实用性培训。
课程目标
Course objectives掌握如何利用股权完成资本时代下商业模式重构
掌握公司股权激励的核心规则：定性、定量、定类、定规、定人、定时、定退
理解持股平台搭建与高管持股计划的构建，学会运用股权吸引和留住核心团队
实操训练股权融资的核心工具：估值工具、BP系统、入资模式等
围绕股权结构的创新型结构化工具：众筹、并购、挂牌
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.股权激励的前世今生
2.股权激励的本质
3.股权激励的对象
4.股权激励的约束机理
5.实施股权激励的前提
1.九种典型的股权激励模式
2.三种常见的股权激励模式
1.股票期权计划的内涵
2.股票期权的特点
3.股票期权计划方案制定
4.激励对象的确定
5.中国股票期权激励模式的利用现状
1.前期的调研诊断
2.股权激励方案设计
3.股权激励方案实施
4.股权激励中的难点问题
老师介绍
The teacher introduced
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、这次股权激励培训让我们更好地了解变革时代如何充分发挥股权作用，优化人才、资源和技术运营，收获很大。
2，收获很大，帮助我们理清整体思路，阐释企业股权激励设计及落地、股权架构筹划、商业系统等问题，非常感谢老师的分享！
3，股权激励对企业的影响长远来说是比较积极和正面的，可以有利于更好地吸引并留住核心人力资本，充分刺激和调动经理人积极性和创造力，有效降低企业经营成本并利润，我们很早就想引入股权激励了，但一直不知道怎么操作，听了这堂课，有了一点想法。
4，做企业不懂股权很容易吃亏，这个课程补上了我的短板。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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