如何激发核心员工或经销商对股权的渴望，快速把1个店做成10个店、100个店？如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？如何带人、带心、带队伍？让自己的核心团队永葆激
如何激发核心员工或经销商对股权的渴望，快速把1个店做成10个店、100个店？
如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
如何带人、带心、带队伍？让自己的核心团队永葆激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？
如何“选、用、育、留”企业核心人才，避免骨干团队成员“另立山头”从而演化成新的行业竞争对手？
如何避免“股散未必人聚”的后果？如何与投资人对接，做好股权布局，优化股权结构，提前设置好“防火墙”？
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如果你也有以上的疑问，那就赶紧来参加我们的股权激励培训课程吧！
课程目标
Course objectives了解股权、股权结构、股权设计
掌握股权设计的原则和方法
掌握控制权设计方法
掌握创业公司的股权设计方法
掌握股权融资环节股权设计方法
掌握股权激励的10种模式
掌握股权激励方案设计
掌握股权激励对利润、税收的影响
掌握股权激励对新三板挂牌、企业上市的影响
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、正确认识股权激励
2、企业实施股权激励的目的
3、什么样的企业适合做股权激励
4、股权激励理论
5、设计和实施股权激励的关键要点
1、股票期权模式
2、期股模式
3、业绩股票模式
4、干股模式
5、限制性股票
6、虚拟股票
7、股票增值权模式
8、延期支付
9、员工持股计划
1、确定股权激励对象
2、确定股权激励模式
4、确定股权激励额度
5、确定行权价格
6、确定股权的来源或者购股资金的来源
7、确定行权时间
8、确定股权激励计划的调整与修改、变更及终止机制
1、联想股权激励计划
2、阿里股票激励计划
3、某非上市公司认股权激励计划方案
老师介绍
The teacher introduced
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、学习了这个课程才知道，股权这么的复杂，还有很多东西是我不知道的。
2，这次培训让我深刻感受到股权激励、公司治理、控制权的方案设计、实施等工作，是一个专业性很高的工作，还是要找专业的人来做。
3，这次培训让我对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定了股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向，使用了操作工具启发很大。
4，雷老师及其团队的现场辅导非常到位。收获了股权激励的重要性，提前规划企业股改准备。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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