作为企业的管理者,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的财务和税务管理技能。而战略财务管理和税务风险防范的思维与方法在当今现代化企业管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如何将战略财务管理和税务风险防范的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,将是每个企业的决策者都需要思考的问题。

1、财务战略与支撑系统，实现企业持续增长

2、完善财务、税务体系，创造财税利润;

3、数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼;

4、现金为王，成本**，纳税有方，控制有度;

5、系统导入、方案落地。

第一部分：企业税务管理策略

1、正确理解企业税务管理目标

2、正确理解企业税务成本

3、从税务稽查案件看企业税务风险

4、企业税务管理常见误区

5、中国税务环境特点及其影响分析

6、企业税务成本控制线路图

7、企业税务高的原因与案例分析

8、税务筹划为企业创造价值

9、企业税务风险控制线路图

第二部分：公司设立的税务筹划

1、公司架构案例分析

2、公司设立筹划策略

3、利用海外公司进行税务筹划的策略

4、海外公司的运作与税务管理

5、根据业务模式设立公司的税务筹划

6、不同税务身份的选择与运用

7、投资者身份的选择与筹划

8、经营场地的持有者身份的选择与筹划

9、投入资产方式的筹划与选择

第三部分：企业日常运作的税务筹划

1、日常运作税务筹划案例分析

2、销售业务税务筹划策略分析

3、采购业务税务筹划策略分析

4、企业日常管理税务筹划策略

5、薪酬福利制度税务筹划策略

6、财务会计核算税务筹划策略

第四部分：税务检查的应对技巧

1、税务检查的形式及其特点

2、企业为什么被税务稽查

3、税务稽查应对策略

4、企业应对税务稽查误区分析

5、税务稽查权利的正确理解

6、税务稽查中线索与证据的区别

7、典型税务稽查案例分析

8、税务自查的应对方法分析

9、纳税评估的应对方法分析

第五部分：课程总结

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此次培训让我们受益匪浅，感触颇深，内心更是鼓足劲、加满油，力争回到单位之后，继续保持高昂的学习劲头，用学到的新思想、新知识、新方法推动工作迈上新台阶，积极适应正在进行的国地税征管体制改革，为新税务贡献力量。