随着人工智能技术的飞速发展，AI大模型作为新一代人工智能技术的代表，正逐渐渗透到企业的各个领域。然而，许多企业在面对AI大模型时，往往感到无从下手，缺乏系统的理解和应用策略。基于此，我们推出了《企业 AI大模型应用八阵图》课程，旨在帮助企业全面理解AI大模型的概念、价值、应用及风险，掌握AI大模型在企业中的实际应用技巧，从而推动企业创新发展。
AI人工智能内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| AI大模型应用实战——企业创新突破之路 | 在数字化浪潮席卷之下，AI大模型技术以其强大的数据处理能力和深度学习能力，正成为企业转型升级的关键引擎。然而，许多企业仍面临不懂AI大模型、不会使用AI大模型的困境，导致无法充分发挥其潜力，错失市场机遇。为了帮助企业突破这一瓶颈，我们特别推出了这个课程。 | |
| 企业AI大模型应用八阵图 | 随着人工智能技术的飞速发展，AI大模型作为新一代人工智能技术的代表，正逐渐渗透到企业的各个领域。然而，许多企业在面对AI大模型时，往往感到无从下手，缺乏系统的理解和应用策略。基于此，我们推出了这个课程，旨在帮助企业全面理解AI大模型的概念、价值、应用及风险，掌握AI大模型在企业中的实际应用技巧，从而推动企业创新发展。 | |
| AI大模型前沿知识一招鲜 | 随着人工智能技术的迅猛发展，AI大模型作为当前领域的核心技术之一，正引领着新一轮的科技革命和产业变革。本课程旨在帮助企业管理者与高管快 速掌握AI大模型的核心知识，提升其在企业创新突破中的实战能力。 | |
| AI技术发展脉络和生产力提升 | 在数字化时代背景下，AI技术正在以前 所未 有的速度演进，深刻地影响着社会的各个层面。从智能化制造到个性化服务，AI技术的广泛应用正在推动生产力的全面提升。本课程将深入探讨AI技术的发展历程、核心技术和实际应用，旨在揭示AI技术如何推动社会生产力的提升，并对其未来的发展趋势进行深入分析。 |
随着人工智能技术的飞速发展，AI大模型作为新一代人工智能技术的代表，正逐渐渗透到企业的各个领域。然而，许多企业在面对AI大模型时，往往感到无从下手，缺乏系统的理解和应用策略。基于此，我们推出了《企业 AI大模型应用八阵图》课程，旨在帮助企业全面理解AI大模型的概念、价值、应用及风险，掌握AI大模型在企业中的实际应用技巧，从而推动企业创新发展。
一、如何理解AI大模型并挖掘其企业价值？
1、AI大模型的概念与特点（0.25h）
介绍AI大模型的定义、基本组成与核心优势
分析AI大模型与传统机器学习模型的差异
探讨AI大模型如何重塑企业数据价值
2、AI大模型在企业中的应用价值（0.5h）
阐述AI大模型在企业决策支持、效率提升方面的作用
分析AI大模型在优化业务流程、提升客户满意度方面的潜力
探讨AI大模型推动企业创新发展的实际案例
3、AI大模型发展趋势与企业机遇（0.25h）
讨论AI大模型技术的未来发展方向
分析企业如何把握AI大模型的发展机遇
提出企业在AI大模型应用方面的战略规划建议
二、如何构建高效的数据治理体系以支撑AI大模型应用？
1、企业数据治理框架（0.25h）
介绍企业数据治理的重要性与原则
讲解数据收集、整合、清洗与存储的流程
分享企业数据治理的成功案例与经验
2、数据质量与AI大模型效果的关系（0.25h）
分析数据质量对AI大模型性能的影响
探讨提升数据质量的有效方法
讲解数据标注与AI大模型训练的关系
3、数据安全与隐私保护（0.25h）
讨论企业在应用AI大模型时的数据安全问题
介绍数据加密、匿名化等隐私保护技术
提出企业在保障数据安全与隐私方面的建议
三、如何选择、部署并优化企业的AI大模型？
1、AI大模型选型考虑因素（0.25h）
分析不同AI大模型的适用场景与优缺点
探讨企业如何根据自身需求选择合适的AI大模型
分享AI大模型选型的实际案例与经验
2、AI大模型部署方案（0.25h）
介绍云端、边缘端等不同部署方式的特点
分析部署方案的成本效益与可扩展性
提出企业在部署AI大模型时的建议与策略
3、AI大模型性能调优与监控（0.25h）
讲解AI大模型性能调优的方法与技巧
介绍模型监控与评估的工具与指标
分享模型性能优化与监控的实践经验
四、AI大模型如何助力企业业务场景的创新与升级？
1、智能客服与AI大模型（0.5h）
分析AI大模型在智能客服中的应用场景与优势
探讨如何结合企业实际提升智能客服效果
分享智能客服中AI大模型的落地实践
2、供应链管理与AI大模型（0.5h）
介绍AI大模型在供应链管理中的应用场景
分析如何通过AI大模型优化供应链流程
讲解AI大模型在需求预测、库存优化等方面的应用
3、市场营销与AI大模型（0.5h）
探讨AI大模型在市场营销中的创新应用
分析AI大模型如何提升营销策略的精准度
分享AI大模型在客户画像构建、个性化推荐等方面的实践案例
五、如何构建高效协作的AI大模型团队并培育企业文化？
1、AI大模型团队组建与管理（0.5h）
分析AI大模型团队所需的关键角色与技能
探讨如何构建高效协作的AI大模型团队
分享团队管理的实践经验与案例
2、跨部门协作与沟通（0.5h）
讲解如何推动跨部门之间的沟通与协作
分析AI大模型应用中的跨部门协作挑战与解决方案
分享跨部门协作的成功案例与经验
3、AI大模型文化培育（0.5h）
探讨如何在企业内部培育AI大模型文化
分析AI大模型文化对企业发展的重要性
提出培育AI大模型文化的具体建议与措施
六、如何管理AI大模型应用中的风险并应对伦理挑战？
1、AI大模型的风险识别与评估（0.25h）
分析AI大模型应用中可能面临的风险与挑战
探讨如何识别与评估这些风险
分享风险管理的实践经验与案例
2、AI大模型的伦理原则与规范（0.25h）
介绍AI大模型应用中应遵循的伦理原则与规范
分析伦理原则在AI大模型决策中的重要性
提出企业在遵循伦理原则方面的建议与措施
3、AI大模型的法律合规与监管（0.25h）
讲解AI大模型应用中需遵守的法律法规
分析法律合规对企业应用AI大模型的影响
分享企业在法律合规方面的实践经验与策略
企业AI应用实战讲师，拥有多个世界500强企业的工作经历，其中在人工智能领域的实战经验尤为丰富，曾任百度 深度学习平台部深度学习类 产品负责人，中国电子集团 人工智能方向 高级战略经理，曾主导数个知名AI大模型类产品的企业落地及智能化升级...
工业、金融数字化、智能化实战讲师，现任图灵人工智能研究院-产业讲师，曾任航天系统某头部公司-数字化总监，清华数据院数据派研究部部长，南京大学校外AI专 家讲师，百度技术培训中心AI讲师，曾在清华校内开设的“AI快 速入门“课程...
力合资本人工智能研究院首席科学家，深圳市CTO俱乐部秘书长，数字耦合轮值CDO，前酒店数字化公司创始人CEO，前市场大数据研究公司CTO，前产业数字领军企业大数据事业部总经理，前中兴通讯运营总监，前央企下属监理公司数字化顾问...
课程模式：线上录播
培训对象：公司管理、技术、生产、IT相关人员等。
课程目标：1.系统掌握人工智能的定义、特征、发展历史、系统框架与应用领域；
2.系统掌握人工智能大模型的定义、关键要素、工作原理与国内外厂家与产品；
3.系统掌握人工智能在语音（语言）识别、视觉识别、无人驾驶、智能制造等领域的应用和探索实践；
4.掌握人工智能在国家层面、国内外人工智能的发展现状与未来趋势...
《AI大模型全栈工程师实战训练营》
7月29-31日 南京（线上同步）《AI帮你做爆款：锻造客户导向的产品创新力》
8月23-24日 深圳（线上同步）《基于AI的Office高效办公训练营》
9月19-20日 广州（线上同步）《AI职场加速器——如何让AI成为你的办公助理》
12月12-13日 上海（线上同步）