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外贸型产品管理培训
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发布时间:2023-10-30编辑:李振

外贸型产品管理培训课程旨在让学员将掌握以出口为导向的外贸型产品管理和创新方法,包括国际市场分析与出口战略的基本框架,出口产品的生命周期管理,国际市场营销方法,出口产品的品牌推广,外销型产品的创新方法,以及出口产品经理应该具备的专业素养。

产品经理培训咨询

外贸型产品管理培训课程旨在让学员将掌握以出口为导向的外贸型产品管理和创新方法,包括国际市场分析与出口战略的基本框架,出口产品的生命周期管理,国际市场营销方法,出口产品的品牌推广,外销型产品的创新方法,以及出口产品经理应该具备的专业素养。

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品经理、产品运营人员、研发经理等相关技术人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训内容

一、出口企业外销型产品战略规划

●出口企业公司战略与产品战略的关系

●出口型产品战略规划的基本流程

●出口企业战略规划之产品线组合战略


二、国际市场分析与出口战略制定

●国际市场调研的重要性

●国际市场调研的信息来源

●如何进行国际市场调研与分析

●利用国际市场调研结果指导出口业务发展方向

●出口战略制定


三、出口型产品的生命周期管理

●出口外销产品的产品组合管理

●出口外销产品定义

●出口外销产品开发

●出口外销产品的市场投放管理

●出口外销产品成熟期管理

●出口外销产品更替管理


四、国际市场营销与品牌推广

●打造立体的出口推广渠道

●如何制作宣传手册,介绍自己的公司和产品

●国际(英文)网站建设

●品牌推广要“软”,润物细无声

●企业VI的设计原则和案例

●视频制作与宣传推广


五、挖掘海外目标客户,寻找国际采购商

●出口产品的海外销售渠道管理

●通过搜索引擎等公开渠道搜集国际买家线索

●海关记录查询,海外采购商资讯调查

●如何利用B2B电子商务平台开发客户

●EDM,邮件营销不仅仅是发邮件


六、 出口产品经理应该具备的专业素养

●管理效率:如何做到事半功倍

●如何打造产品经理的影响力和领导力

●如何做好沟通,应对挑战

●如何管理利益相关者(Stakeholders)

●如何有效地跨部门进行团队合作

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