【执行力在企业中如何运用好】

也许很多企业员工在工作中感觉到每天都有做不完的事情，并且觉得自己做的事情成效不大。觉得自己理解了上级的命令，但是工作后总是得不到领导的认同满意；自己下达的上级的命令，也总是和下属有理解偏差。

想成为高效的自我管理者，重要的一点就是要有毅力，有毅力的人才能成就自我。

还有对于时间的管理也是很重要的，一个人能够多么高效的利用时间，就能够在企业中高效的提升自己。那么如何在企业中打造出高效的执行力呢？《综合统筹管理和支撑执行力塑造》课程的学习，学员能慢慢体会如何运用执行力的方法提升自己和团队协作能力。

【学习企业高效执行力的收获】

了解执行力的含义，特别是高效能执行力含义

了解个人执行力不佳、企业（团队）执行力不佳的原因

加强个人执行的技巧，解决拖延症和效能低下方法

企业（团队）执行力低下的解决方式和技巧

企业培训方式的介绍，延续培训的效果

课程对象：

公司的全体学员

课程时间：

1天 7小时

课程大纲：

1、现状篇——综合班组长现场管理问题解析

2、综合事务统筹管理能力塑造

3、强化市场支撑执行力

4、正能量班组氛围塑造

【诺达**联系方式】

更多团队执行力培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

如果还想要了解更多有团队执行力培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**团队执行力培训

【诺达**介绍】：罗铭

【专业背景】

南京大学经济管理硕士

【职业背景】

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近10年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。

罗铭培训课程

[内训课]《综合管理人员综合能力提升》

[内训课]《实用沟通技能》

[内训课]《 内 训 师 培 养 》

[内训课]《目标计划与管理》

[内训课]政企集团关键客户关系管理的经营策略

[内训课]《综合统筹管理和支撑执行力塑造》

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多团队执行力培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

如果还想要了解更多有团队执行力培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**团队执行力培训