近年来，企业危机公关事件层出不穷，京东美国案、拼多多、滴滴事件、碧桂园……

身为群众的我们很多时候都是默默吃瓜，但在这个大数据时代，危机公关爆发的频率、速度和传播的不可控性，其实已经让每个企业都有了随时身陷事件中心的可能......危机公关并不遥远，企业需要未雨绸缪，当危机发生之后如何第一时间妥善处理，成为越来越多企业的必修课。

1.了解企业危机发生的类型，提升风险回避能力；

2.掌握风险事件发生规律和特征；

3.提升负面舆情监控和研判能力；

4.提升客户投诉接待能力，建立负面舆情监控体系；

5.提升危机事件现场处置和谈判能力；

6.学习新闻发布会流程和策划准备内容；

7.学会对暗访记者识别和回答技巧；

8.掌握网络负面舆情删除和处置的常用手法。

1、什么是危机公关

2、危机发生的一般规律

3、危机发生的一般规则

4、什么样的企业容易遭遇危机

5、为什么会发生危机

6、受众接受信息途径的变化

7、危机公关三重点

8、危机的类型与处理应对

9、如何应对新闻媒体

10、新闻发言人制度

10、危机管理的原则

11、如何解决危机

12、企业解决危机策略

13、企业处理危机公关七层次

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经过一天的课程学习，我对危机公关与自身工作的关系有了一定的认识。首先，我们员工对待工作要有主人翁的态度，主动培养危机意识；其次，在危机发生前，企业应树立危机管理意识、建立系统的预防危机的体系；再者，在危机发生时，企业要引起高度重视，及时制定危机管理计划、建立处理危机的临时机构；最后，危机过后，要做好善后工作，及时总结，并完善危机管理意识，重塑企业形象。“扁鹊三兄弟”的故事告诉我们，预防才是解决危机的**方法，对于企业来说，这也是成本最低的管理方式。