在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身的绩效和竞争力。六西格玛作为一种有效的质量管理方法，已经被广泛应用于各个行业。然而，传统的六西格玛培训往往存在着重工具培训、轻问题解决，重理论传输、轻实践落地等问题。

为了解决这些问题，我们推出了咨询式六西格玛黑带培训课程。本课程在系统培训六西格玛黑带所需的理念、思维、方法、工具的基础上，重点强调如何使用六西格玛的方法发现问题、描述问题、分析原因、给出改善方法和措施，并从根本上改善企业的经营管理绩效。

与传统培训相比，本课程具有以下特色：

1. **强调问题解决**：通过实际案例和现场辅导，帮助学员掌握如何发现和解决企业日常经营管理中的各种问题。

2. **注重实践落地**：提供丰富的实践机会，让学员在实际项目中运用所学知识，确保培训效果能够真正落地。

3. **个性化辅导**：根据学员的实际情况和项目需求，提供针对性的辅导和支持，帮助学员顺利完成六西格玛黑带改善项目。

4. **系统全面**：涵盖六西格玛黑带知识体系的各个方面，确保学员能够全面掌握六西格玛的理念和方法。

本课程适合产品研发、工程技术、生产管理、质量管理及其他部门的工作骨干及培养对象。通过 18 天的系统培训和 5 天的项目辅导（可选），学员将能够：

1. 深入理解六西格玛的理念和方法，掌握六西格玛黑带知识体系。

2. 学会运用六西格玛工具解决实际问题，提高问题解决能力。

3. 提升团队协作和项目管理能力，顺利完成六西格玛黑带改善项目。

4. 为企业带来显著的经济效益和管理提升。

如果您渴望提升自己的能力，为企业创造更大的价值，那么咨询式六西格玛黑带培训将是您的不二选择。