在当今商业竞争激烈的时代,企业想要脱颖而出,唯有不断提升整体质量意识。而一套完善的《企业全员质量意识提升课程》无疑是塑造卓越企业的关键所在。
在当今商业竞争激烈的时代,企业想要脱颖而出,唯有不断提升整体质量意识。而一套完善的《企业全员质量意识提升课程》无疑是塑造卓越企业的关键所在。
这门课程不仅仅是**的培训课程,更是一次全员参与的思维碰撞与素质升华之旅。通过课程的系统学习和实践应用,每位员工将逐步树立起卓越质量意识,成为企业质量的守护者。
一、品牌建设中的全面质量管理
1、企业的品牌战略与质量战略
2、品牌建设对质量的依赖
3、品牌战略对全面质量管理的要求
4、质量创造企业竞争优势
二、客户满意下的质量意识
1、顾客导向与顾客驱动
2、顾客满意的质量要求
3、品牌创造忠诚客户
三、品牌保障:全员质量意识、质量检验和质量控制
1、工序与过程质量控制
2、质量管理中常用的统计分析工具
3、生产过程的质量状态
4、生产过程的质量检验
5、检验的主要管理制度
四、全员质量意识必修:质量管理工具
1、戴明环, PDCA
2、朱兰的质量三部曲
3、标杆比对
4、新老QC 7大工具
5、SPC及五大质量工具
6、质量成本
7、零缺陷
五、品牌建设的关键:质量标准化
1、标准化在企业中所起的作用
2、标准化的内容
3、质量信息化
4、SOP
六、品牌建设的根基:牢固质量意识
1、质量文化的起点:永远做客户的忠实朋友
2、质量价值观的建立
3、“态度决定一切”
4、工作标准零缺陷
5、质量的核心:持续改进
6、领导作用与全员参与
品质管理实战讲师,多年企业高管经验,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年,从事空军装备研发2年,精通客户验厂流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程...
质量经营和精益六西格玛导师,国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB),中质协CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB),中质协CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM),中质协CAQ注册全国质量奖评审员(PEM),深圳市 QC 质量管理小组诊断师(QCC)...
吴建平老师有17年智慧质量管理实战经验,曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团等知名企业。他专注于智慧质量战略重组与文化建设、智慧质量经营模式与持续改进,被誉为“企业家的质量教练”...