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青岛生产现场改善培训
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发布时间:2024-04-22编辑:李振

​在当今竞争激烈的市场中,生产现场的改善和升级对企业的发展至关重要。

生产现场管理培训咨询

在当今竞争激烈的市场中,生产现场的改善和升级对企业的发展至关重要。


我们的培训课程旨在帮助企业打造高效的生产现场,真正实现生产的新突破。通过培训,您将学习到生产现场改善的关键技巧,助力现场管理,提升产能,实现产品质量的提升,并实现业绩的飞跃。

生产现场管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

领班、班组长、车间主任、现场技术员等制造业企业的中基层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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生产现场管理培训内容

一、改善提案的基本概念

1、改善提案的基本概念

2、开展改善提案活动的好处

3、推行改善提案的目的、意义

二、改善提案开展的技巧

1、改善提案三原则

2、改善提案与 QC的区别和关系

3、改善提案误区

三、组织开展改善提案活动

1、课题的撰写

2、课题的评审

3、课题的培训

4、课题的评价

5、课题的奖励

6、课题的出版

四、总结改进和建立长效机制

1、制定目标

2、优秀改善提案教材评比和展示 

3、改善提案活动与其它活动相结合

五、优秀改善提案事例


定制企业培训方案

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