在竞争激烈的商业世界中，了解工厂成本是你取得胜利的关键。我们的工厂成本培训课程，旨在帮助你强化成本意识，正确认知工作价值，并加强成本管理理念。
在竞争激烈的商业世界中，了解工厂成本是你取得胜利的关键。我们的工厂成本培训课程，旨在帮助你强化成本意识，正确认知工作价值，并加强成本管理理念。
**参加我们的培训，你将掌握工厂成本的构成和计算方法，拥有独特的成本分析能力。我们还会教给你全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具，让你能够**应对挑战。
在我们的课程中，你将学会如何建立系统性的工厂成本管理体系，为你的企业创造持续的竞争优势。
第 一 部分、企业面临的挑战与工厂成本管理基础
市场与内部运营管理的挑战
红海战略——生产**型公司的核心竞争力
工厂管理的使命与*理念
三种有效改善成本的组织模式
成本的基本定义、划分和差异
工厂成本的典型构成
典型成本核算流程
直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本
确定成本影响因素及成本控制点
工厂成本管理的两项核心工作：成本控制和成本降低
现行成本管理的系统性缺陷
第二部分、工厂成本控制的核心思路
工厂成本控制的典型过程
工厂成本控制的主要内容
工厂成本控制的主要方法和手段
高效成本管理的机制保证——全面成本控制TCM
第三部分、**价值分析改进工厂成本
工厂成本改进手段的三个层次：战略、战术、运营
公司业务流程及其价值分析
业务流程优化和再造
工厂投入和产出的经济性分析
成本和价值创造期的关系
公司削减成本的次序和影响
第四部分、工厂成本改善的具体手法
工厂生产运营系统优化
精益工厂的基本思路
如何借鉴欧美两种不同的精益生产体系
价值流图分析
削除浪费和改善工具
工厂成本管理绩效体系
原材料成本压缩管理手段
材料消耗定额
原材料管理与考核
供应链成本控制和改进
原材料成本压缩采购手段
采购整体拥有成本
采购成本优化手段和计划
持续采购成本降低原理
原材料成本压缩技术手段
产品价值工程分析
产品生产周期成本
标准化和可制造性
质量成本控制和改进
正确的质量成本理念
消除损失成本
质量成本经济性分析
劳动力成本改进
非生产性人员劳动力成本改进
生产性人员劳动力成本改进
工厂成本改进基本流程和组织（案例）
《企业三大成本费用管控实务》
8月22-23日 广州（线上同步）《降本增效—人力成本效能数据分析》
8月25-26日 上海（线上同步）《工厂成本分析与价值分析》
9月18-19日 成都（线上同步）《房地产成本精细化管理》
10月19-20日 上海（线上同步）《供应链成本优化及效率提升》
10月21-22日 北京（线上同步）《企业成本管控与预算管理沙盘模拟》
11月03-04日 深圳（线上同步）《微利时代下企业目标成本管控》
11月21-22日 上海（线上同步）《生产效率提升与低成本改善》
12月19-20日 北京（线上同步）
