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长沙车间管理人员培训
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发布时间:2023-05-29编辑:李振

车间骨干和基层主管,是现场的“排头兵”,其职业化程度直接影响现场的士气和现场员工的工作习惯!!

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    车间主任培训

    提高企业车间主任的管理水平,赢得市场竞争力

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车间骨干和基层主管,是现场的“排头兵”,其职业化程度直接影响现场的士气和现场员工的工作习惯!!

“近墨者黑,近朱者赤”,如何让车间骨干和班组长成为“朱者”,带动整个车间的人员积极快乐的工作呢?如何培养一批高素质,好心态,具有团队合作精神的基层干部和车间骨干,以带动整个现场的高效运作呢?如何培养他们的沟通能力、执行能力和人际处理能力,使其成为企业的“财富”呢?

本课程将系统而完善训练学员的职业素养,并以车间的典型案例和故事感染学员,为你打造一批现场精英!!

车间主任内训课程推荐

车间主任及调度实战管理技能提升
课程简介:车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门处理现场的各种问题。如何打造起一支钢铁般基层队伍,提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?本课程将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。
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车间现场改善培训
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车间主任培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

生产主管、车间主任、班组长、班长、组长等中基层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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车间主任培训内容

第 一 单元:课程导入

学员热身,建立学习团队

介绍课程内容

介绍学习方法


第二单元:为什么要职业化?

满足客户需要

企业发展的需要

个人成长及职业发展的需要

树立正确的工作价值观

个人如何在企业成功发展


第三单元:车间人员必备的职业素质

4个导向性的职业观念

职业新开始的四个信念

车间工作的七大职业意识

车间工作八大守则

成功的现场人与失败的现场人画像对比


第四单元:打造车间团队精神

培养队精神

团队目标共享

团队冲突管理


第五单元:现场人际和谐技巧

与上司相处四原则、四问

与同事相处的原则与冲突处理艺术

工作中的情绪管理

双赢思维


第六单元:现场执行力

执行力就是竞争力

车间工作在执行中的问题点

高效执行的心理准备

高效执行的行动保证

执行阻碍的处理技巧


第七单元 车间有效沟通

跨越沟通的障碍

沟通产生效益

高效沟通技巧

跨部门沟通处理技巧


第八单元:拥有积极心态

拥有成功者的心态,永不言败

自我压力缓解

对事情,勇于负责

全心投入,埋头苦干,矢志不懈


第九单元:塑造习惯

自己的习惯形成过程

让习惯引导你走向成功

改变不良习惯的方法

成功习惯及其养成


定制企业培训方案
  • 实战型生产管理讲师-肖钢

    肖钢老师有十多年的生产管理实战经验,曾任兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度,某香港电子集团公司生产总管,浙江某民营企业担任副总经理,对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验...

  • 企业生产管理讲师-陈鹏

    陈老师从事生产现场管理近17年,在著名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造...

  • 实战派生产管理导师-鲁鹏

    鲁老师先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作,曾任上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理,日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长 、资材部经理,中国强鹰集团生产总监...

车间主任公开课

  • 《车间主任管理综合技能提升》

    7月15-16日 上海(线上同步)
  • 《全能型车间主任实战技能训练》

    7月20-21日 济南(线上同步)
  • 《现场卓越主管能力修炼》

    8月13-14日 苏州(线上同步)
  • 《车间一日管理与现场改善》

    8月25-26日 长沙(线上同步)
  • 《赢在思路—车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法》

    10月25-26日 北京(线上同步)
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