精益六西格玛课程旨在通 过精益六西格玛方法帮助客户改善产品质量，缩短交期，降低成本，提升客户满意度的实践经验进行总结和提炼，用理论结合实践的方法，深入浅出，教给学员精益六西格玛的方法，工具和理念，使学员能够学之能用，用之有效。
精益六西格玛课程旨在通 过精益六西格玛方法帮助客户改善产品质量，缩短交期，降低成本，提升客户满意度的实践经验进行总结和提炼，用理论结合实践的方法，深入浅出，教给学员精益六西格玛的方法，工具和理念，使学员能够学之能用，用之有效。
《6Sigma IFSS六西格玛管理绿带升黑带》
7月03-07日 深圳（线上同步）《六西格玛绿带（SSGB）应用培训》
7月26-30日 广州（线上同步）《精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导》
8月09-18日 深圳（线上同步）《6-Sigma绿带训练营》
8月14-18日 上海（线上同步）《6Sigma准绿带/黄带培训》
9月25-26日 苏州（线上同步）
一、六西格玛导览
1、六西格玛的起源
2、什么是六西格玛？
3、为什么导入六西格玛？
4、如何导入六西格玛？
二、精益简介
1、精益生产的作用
2、为什么要与六西格玛结合？
3、精益五大原则
三、如何选择六西格玛项目？
1、六西格玛项目选择的范围
2、六西格玛项目选择的方法
四、如何选择参训人员？
五、如何进行卓越管理？
六、如何保持六西格玛项目的成果？
七、如何进行有效的变革管理？
课程模式：线上录播
培训对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员
课程目标：1.了解六西格玛管理来源
2.了解六西格玛核心理念
3.掌握成功开展创新型精益六西格玛的方法
4.掌握六西格玛改进模型...
