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青岛精益降本增效培训
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发布时间:2023-04-11编辑:李振

​降本增效是个非常大的话题,关乎企业的生死存亡,未来发展,不可不察。降本增效涉及企业方方面面,内容广泛稍有不慎就会是企业的利润付之东流。

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降本增效是个非常大的话题,关乎企业的生死存亡,未来发展,不可不察。降本增效涉及企业方方面面,内容广泛稍有不慎就会是企业的利润付之东流。一般在10亿左右产值的国内企业,每年**降本增效减少几百上千万的损失是很**的事情。在日本企业通常会把它放入企业的资金池(蓄水池)中,以应对危机发生。丰田有几百亿美元,京瓷的蓄水池可以维持7年的企业运转。

本次课程就是为大家梳理建立降本增效的系统思维方式,并掌握相关的工具、方法。如何在培训后快速运用到自己的本质工作中,落地生根,为企业带来成本降低、效率、效益双丰收。

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精益生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、总监、厂长、等生产与经营管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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精益生产培训内容

第 一 讲:降本增效概论

1. 什么是降本增效?

降本和增效的关联性

2.降本增效分类

什么是宏观性降本增效

什么是微观性降本增效

2. 实现降本增效的底层逻辑方法论

讲述降本增效不得不知的逻辑关系

缺乏逻辑关系不能实现降本增效

4.企业应从四大模块进行降本增效

四大模块的内容主次之分及降本增效关注点

5.降本增效的三原则


第二讲:制造企业(丰田汽车)如何降本增效

1. 丰田盈利能力的分析

看不到的丰田降本增效

2. 丰田为什么会低成本、高效益?

学习丰田**成功的国际和国内企业

把降本增效融入骨子里的企业如何做到的

3. 丰田降本增效的灵魂支柱

全面降本增效的方法

4. 丰田全球化降本增效三大法宝

5. 丰田降本增效核心思想是什么?

6. 丰田现场降本增效的七个维度

7. 关于成本效益制造者人的理解和实用

8. 丰田降本增效三种层级的改善方式


第三讲:降本增效落地及管理推进活动

1.如何建立降本增效运营机制

2.降本增效组织架构建立方法

3.降本增效活动评估标准

4.降本增效3-3-3活动展开方法

5.降本增效可持续性总结


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