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抽样检验方法培训
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发布时间:2023-03-28编辑:李振

产品检验就是对产品的一个或多个质量特性进行的观察,是当时进行测定、试验或度量,并将结果同规定进行比较,以确定合格与否所进行的活动。产品质量控制的重要性不言而喻,因而产品检验也是必不可少的。

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产品检验就是对产品的一个或多个质量特性进行的观察,是当时进行测定、试验或度量,并将结果同规定进行比较,以确定合格与否所进行的活动。产品质量控制的重要性不言而喻,因而产品检验也是必不可少的。

质量管理公开课

  • 《TQM全面质量管理与零缺陷质量管理》

    4月21-22日 广州(线上同步)
  • 《匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营》

    5月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《质量零缺陷与TQM全面质量管理》

    6月28-29日 苏州(线上同步)
  • 《现场质量管理与突破性快 速改善》

    7月28-29日 大连(线上同步)
  • 《组织质量战略和质量文化管理》

    8月27-28日 上海(线上同步)
  • 《IATF 16949 汽车行业质量管理体系 标准理解、实施及内审员》

    9月07-09日 合肥(线上同步)
  • 《现场质量问题分析与解决8D法》

    10月27-28日 北京(线上同步)
  • 《五大工具的整合应用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(线上同步)
  • 《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训》

    12月14-19日 苏州(线上同步)

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质量意识与质量文化的建立
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零缺陷质量管理实务
课程简介:零缺陷又称无缺点ZD,零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。零缺陷强调预防系统控制和过程控制,它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。
质量总监必修的7堂课
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质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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质量管理培训内容

第 一 讲:概率与数理统计基础

【本讲内容】

1、随机试验和随机事件

2、事件间的关系与运算

3、离散型随机变量的分布律

4、连续型随机变量的分布

5、随机变量的均值

6、随机变量的方差与标准差

7、方差的特性

8、随机变量的偏度与峰度

9、随机变量的累积分布函数

10、常见的连续型数据的分布:正态分布、对数正态分布

11、常见的离散型数据分布:0-1分布、二项分布、泊松分布、几何分布、超几何分布

12、中心极限定理

13、参数的点估计

14、参数的区间估计

15、案例练习


第二讲:计数型抽样检验

【本讲内容】

1、抽样检验的基本概念

抽样方案

接收概率

OC曲线

生产方和使用方风险

平均检验总数ATI

平均检出质量AOQ

2、计数标准型抽样检验

抽样表的构成

GB/T13262的使用程序

3、计数调整型抽样检验

应用范围和特点

GB/T2828.1的使用程序

4、孤立批计数抽样检验

应用范围和特点

GB/T2828.2的使用程序

5、案例分析与练习


第三讲:计量型抽样检验

【本讲内容】

1.适用范围

2.接收质量限AQL

3.正常、加严和放宽检验的转移规则

4.与GB/T2828.1的关系

5.极限质量保护

6.抽样方案的策划

7.预备操作

8.s法的标准程序

9.σ法的标准程序

10.正态性与离群值

11.s法与σ法的转换

12.案例分析与练习


第四讲:零缺陷抽样及品质保证

【本讲内容】

1、零缺陷的概念

2、c=0抽样方案与MIL-STD-1916抽样标准之间的关系

3、MIL-STD-1916抽样标准的特点

4、基于预防的质量管理体系

5、QMS的过程导向

6、过程改进和控制的例证

7、MIL-STD-1916标准的抽样计划

计数值抽样

计量值抽样

连续性抽样

8、转换法则

9、VL值的指定和选用

10、C=0抽样表的使用

11、用minitab创建抽样计划


定制企业培训方案
  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

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