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设备保养培训
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发布时间:2022-08-23编辑:李振

当代一些工厂员工有一定的流失率,招聘进来的年轻新员工进到工厂后,面对现代化的机器设备和生产线,他们缺少**基本的设备保养的知识和技能。企业急切希望这些新员工能快速成长起来,强化他们设备保养的知识和技能,提升他们的工作效率,减少浪费,避免安全意外的发生。

设备管理培训咨询

当代一些工厂员工有一定的流失率,招聘进来的年轻新员工进到工厂后,面对现代化的机器设备和生产线,他们缺少**基本的设备保养的知识和技能。企业急切希望这些新员工能快速成长起来,强化他们设备保养的知识和技能,提升他们的工作效率,减少浪费,避免安全意外的发生。

在一线工作已有经验的员工,有些由于缺乏系统的有关设备保养知识和技能的培训,导致设备保养不到位,企业需要改变这种现状。

本课程,正是在这样的背景下开发成功的,该课程能满足企业对基层新、老员工开展设备保养基础知识及技能培训的要求。

设备管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工厂经理,生产总监,维护经理,生产主管,维护主管和技术人员,设备人员等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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设备管理培训课程内容

一、各种保养手段及其应用

1、清扫

2、紧固

3、对中

4、平衡

5、堵漏

6、粘接

7、更换

8、防腐

9、密封


二、保养中可视化手段应用

1、使用放大镜、反光镜,让太高、太低部位可见

2、使用“红色”、“绿色”标签显示设备“停机”或者“运行”

3、**布条或者小风车显示设备是否运行

4、标注(液面)**及**位置

5、在紧固的螺母上划线显示是否松动

6、**彩色标签显示阀门开关状况

7、设备运行参数许可范围可视化

8、强光照射设备局部,显示那里是否清洁 9、用彩色油漆活动的盖子,避免混淆

10、画出点巡检路线和站点,保证点巡检不缺位

11、以优秀的产品或设备的照片显示正常标准

12、用影子图或形迹管理各类工具

13、应用图形化、可视化维修手册

14、应用图表、看板显示工作目标达成情况


三、保养中的自我安全防护

1、头部防护

2、眼部防护

3、面部防护

4、听力防护

5、呼吸防护

6、手部防护

7、足部防护

8、身体防护

9、坠落防护

10、防设备突然启动

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