发布时间：2022-03-03编辑：李振

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<a href="javascript:void(0)" onclick="ECHATCustomMiniChat()"><img src="https://pic.thea.cn/Public/Uploadpic/20210903/1630641004.jpg" alt="现场管理培训咨询"  /></a>

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  现场是企业各类产品的生产场所，是人员、设备、物料集中的场所，也是安全管理、环境改善、6s管理的重点场所。良好的现场管理是各类产品顺利生产的重要保障，现场各级人员都应做好自己的工作，确保生产有序进行。现场管理水平体现着一个管理者的水平，决定着企业生产效率的高低和竞争力的强弱，决定这企业产品的成本、影响着企业在市场的竞争力。

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<!--课程介绍-->

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<span>现场管理培训课程</span>

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现场质量问题分析与解决

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<strong><span style="color:#000000;">课程模式：</span></strong><span style="color:#000000;">企业内训</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">培训对象：</span></strong><span style="color:#000000;">工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员。</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">课程目标：</span></strong><span style="color:#000000;">1.提升企业解决问题的能力

2.使企业的质量管理水平上升一个台阶

3.加强企业各部门的协作

4.快速而有效地解决顾客的质量问题

5.减少企业的质量索赔

6.减少顾客抱怨

7.为企业培养一批全使用科学方法解决问题的人才

8.使企业赢得顾客的信赖...</span>

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现场安全生产培训

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<strong><span style="color:#000000;">课程模式：</span></strong><span style="color:#000000;">企业内训</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">培训对象：</span></strong><span style="color:#000000;">一线操作人员、基层管理人员。</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">课程目标：</span></strong><span style="color:#000000;">学习到安全事故防范的原则及防患重点，安全的注意重点，对实践工作有指导意义。有效应用安全管理方法，提高员工安全意识、安全知识、安全操作技能，确保员工本质安全，获得平安人生；获得一套精美的《现场安全生产培训》培训教材（包括电子档的安全相关标准等资料）</span>

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6S现场管理培训

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<strong><span style="color:#000000;">课程模式：</span></strong><span style="color:#000000;">企业内训</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">培训对象：</span></strong><span style="color:#000000;">企业基层骨干、操作人员、工程技术及品管等部门员工。</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">课程目标：</span></strong><span style="color:#000000;">了解到6S管理、看板管理、目视管理等生产现场管理方法。学习应用这些技巧，可以提高工作小组的生产力，取得其他组员的尊重和信赖，协助员工解决不良工作习惯所引起的问题、提高工作士气和加强团队精神。作为一个优秀员工应有的素质能力结构，6S是企业对员工的**基本要求。改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神。全面提升员工觉悟，塑造自动自发，主动改变工作心态。</span>

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精益生产计划及现场改善实战训练

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<strong><span style="color:#000000;">课程模式：</span></strong><span style="color:#000000;">企业内训</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">培训对象：</span></strong><span style="color:#000000;">本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员。</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">课程目标：</span></strong><span style="color:#000000;"> 1. 明白班组长管理的基本内涵。

2. 掌握开展班组长管理的理论、方法、工具。

3. 引导生产管理人员分析并框定自己的管理范围及项目类别

4. 讲授生产作业管理的必要知识和发展趋势，帮助学员掌握必备的管理工具

5. 更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化

6. 补充所欠缺的知识和技能，建立科学的思维模式

7. 能帮企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗

8. 能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因

9. 帮企业找出杜绝这些浪费与损耗的根本对策.. </span>

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班组长现场管理

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<strong><span style="color:#000000;">课程模式：</span></strong><span style="color:#000000;">企业内训</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">培训对象：</span></strong><span style="color:#000000;">现场骨干员工、现场储备干部、现场班组长。</span><br />

<strong><span style="color:#000000;">课程目标：</span></strong><span style="color:#000000;">全面掌握——现场管理的基本方法及基本技巧

全面掌握——现场员工管理的十大要领

全面掌握——现场各类员工激励的十一种方法，让员工高热情高绩效投入工作

全面掌握——现场物料管理、 看板管理与目视管理的基本工具和方法

全面掌握——现场6S推行的原因、步骤、方法及如何纳入制度化标准化的方法

全面掌握——生产计划管理的原则、方法和技巧，作业工序管理的技巧和方法..</span>

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<!--课程介绍-->

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