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深圳六西格玛培训机构
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发布时间:2021-10-21编辑:李振

随着我国对外开放程度的不断加深,我国企业遇到的国际竞争日趋激烈。因此企业在发展过程中必须运用**的管理模式,这样才能不仅能促进企业的健康发展,还能使企业具备国际竞争力,在激烈的国际竞争中占据一席之地

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随着我国对外开放程度的不断加深,我国企业遇到的国际竞争日趋激烈。因此企业在发展过程中必须运用**的管理模式,这样才能不仅能促进企业的健康发展,还能使企业具备国际竞争力,在激烈的国际竞争中占据一席之地。当前六西格玛管理模式已经被越来越多的国内企业采纳,为企业的发展做出了巨大贡献。本课程旨在帮助企业建立六西格玛黑带队伍,带动企业六西格玛管理项目的全面推行。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    理解并运用六西格玛哲学和原理,包括支持系统和工具

  • 02

    对项目管理中使用的组成部分和技术有一个基本了解

  • 03

    透彻理解并使用与六西格玛原理相一致的DMAIC模式的各个方面

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 培训方式:

    可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。

  • 培训对象:

    六西格玛黑带候选人,质量工作者,及对六西格玛方法论感兴趣的人员。

  • 培训时间:

    公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:定义阶段(2天)

    ●DFSS概述

    ●DFSS阶段及可达成目标

    ●检视关卡

    ●顾客心声

    ●多代计划

    ●项目财务分析

    ●项目风险分析


  • 模块二:测量阶段(3天)

    ●工艺流程图

    ●平均生产成品率

    ●品质机能展开QFD

    ●测量系统分析 (定性型)

    ●测量系统分析 (定量型)

    ●因果关系分析工具

    ●作业练习

    ●作业评估

    ●工艺能力分析

    ●FMEA失效模式及后果分析


  • 模块三:分析阶段(5天)

    ●概念选择

    ●CTQ下行和能力上行

    ●记分卡设计

    ●中心极限定理

    ●置信区间

    ●Sigma检验

    ●假设检验简介

    ●均值检验

    ●比例检验

    ●偶然性检验表

    ●单因子方差分析

    ●Tolerance容差分析

    ●可靠性介绍


  • 模块四:设计阶段(5天)

    ●可靠性数据分析技术

    ●可靠性预测

    ●DOE 简介

    ●ANOVA 回顾

    ●RADOM随机化分区DOE

    ●全因子DOE

    ●多元回归

    ●2K因子DOE

    ●2K: 中心点及分区DOE

    ●部分因子DOE

    ●RSM响应表面DOE

    ●共变量分析(可选)

    ●稳健DOE(可选)

    ●生产与装配设计

    ●可维护性与维护


  • 模块五:确认阶段(5天)

    ●控制阶段日程

    ●DOE 回顾

    ●介绍控制

    ●控制方法

    ●SPC介绍

    ●连续变量SPC技巧

    ●离散SPC技巧

老师介绍

The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.DMAIC的思路很是受用,定义、测量、分析、改善、控制。这简直就是瓶万金油,哪儿哪儿都用得上,关键是每个阶段里头还有各种工具的运用,尤其是一些统计学理论的实际运用,让我知道原来大学学的统计学有如此重要的意义,而且真的能运用到自己的工作生活中。

  • 2.这次学习让我明确了质量改进工作的方向、要求,增强了提升公司产品的信心,持续不断的提升产品质量竞争力。

  • 3.第一次听到“六西格玛”这个专业术语的时候,自己一脸的茫然,通过这次的学习,对这项管理工具有了一些浅显的认识。很感谢公司提供的学习机会,让我们更加系统的学到了很多专业知识,极大的促进了我们的日常工作。

  • 4.这次培训让我更加深刻系统的理解了什么是六西格玛,怎样选择六西格玛项目,怎样更好的推行六西格玛,六西格玛管理对企业有哪些意义,挺好的。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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