安全生产课程导读安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放
安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?
1.了解新《安全生产法》对主要负责人、管理人员、安全管理机构及人员的最新要求、责任和相应的法律追究。
2.掌握如何采取合理措施,规避新《安全生产法》存在风险,保护企业、主要负责人、管理人员、安全管理机构及人员,即解决如何做的问题。
3.通过培训提升公司对外包工作管理,使学员对各类预案熟练;透过安全责任归属,杜绝安全责任相互推诿或执行力不足。
4.透过学习安全管理员对发现问题敢管敢报,不怕得罪人,且对安全月报如实填写及及时上报。
第一章 关爱生命 关注安全
1. 事故快报
2. 触目惊心的数据
3. 触目惊心的现场
4. 关爱生命,关注安全
5. 你是什么人?
6. 安全生产管理方针
7. 安全管理原则
8. 谁主管谁负责
案例:某饲料公司误启动设备致人死亡
案例:深圳致丽玩具厂火灾事故
案例:LOTO管线断开事故
第二章 安全事故原因
1. 消除“事故苗子”避免事故
海因利希 “事故金字塔理论”。 案例:某公司经理从堆高机上摔下死亡事故
2. 造成生产安全事故的原因
案例:上海某公司叉车撞人死亡事故
3. 杜邦十大安全理念
4. 杜邦十大天条
案例:高空坠落事故
案例:叉车事故
第三章 从业人员的安全须知
(一)虚心学习 掌握技能
(二)遵守安全生产的一般规则
(三)认真接受安全生产教育
(四)严格遵守安全生产规章制度和操作规程
五必须、五严禁”十大安全纪律
(五)做到“三不伤害”
(六)要注意遵守安全警示标志所提出的要求
(七)要正确佩戴使用劳动防护用品
(八)使用安全装置和安全设施的注意事项
(九)生产区域行走的安全规则
(十)开工前的准备工作完工后的安全检查
(十一)从业人员的八大权利 三项义务
案例:某厂机械伤害重伤事故
案例:上海某公司重伤事故
第四章 常用作业安全要求
1. 用电的安全管理
案例:上海某装潢公司触电死亡事故
2. 企业内机动车辆安全要求
3. 高处作业安全要求
4. 防火安全要求
……
课后案例练习+考试
一、 课堂练习及讨论答疑
Ø 提问、练习
Ø 答疑
二、 考试
Ø 书面考试(培训考试合格者颁发《现场安全生产培训》培训证书)
考试完成后老师将现场答疑
模块一:为什么要进行隐患排查
基本概念
为什么要进行隐患管理
树立正确的隐患管理理念:一切隐患都是可以消除的!
模块二:隐患分类与表现形式
隐患来源
事故隐患的分类
按照可能造成事故的原因分3类
模块三:隐患排查工具与方法
隐患排查的指导思想
典型隐患分析
隐患排查工具与方法
企业常见安全隐患分析与分享
各行业常见隐患练习
模块四:风险评估方法与控制
什么是风险?
什么是风险评估?
风险管理基本原理
风险管理思路
风险管理5个步骤
风险评估方法
确定重大风险补充方法
模块五:隐患治理
隐患管理原则
隐患管理流程
隐患治理的基本要求
隐患治理基本方法
确定控制措施
第一部分:概述
1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联
2、供应商管理与VDA6.3的关联
3、风险思维的应用
4、过程方法的应用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用
6、CSR的传递
7、顾客对供应商的要求
第二部分:供应商管理实战要领
1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)
2、供应商的分类
3、供应商评价标准的确定
4、供应商日常管理
1.老师对行业的分析和个人梳理都很通透,不夸大不客套,是实战过来人。
2.经过这次培训,我受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。
3.对我自身而言,给自己和社会创造更多的价值。
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