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武汉职业健康安全管理培训机构
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发布时间:2021-01-25编辑:佚名

安全生产管理培训导读“安全责任重于泰山”,安全生产的意义不言而喻。从广义上来说,生产安全由人身安全和财产安全组成。每次安全事故都会带来财产损失,甚至会威胁到广大职工的人身安全。因此,“安全第一”是一个

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安全生产管理培训导读

“安全责任重于泰山”,安全生产的意义不言而喻。从广义上来说,生产安全由人身安全和财产安全组成。每次安全事故都会带来财产损失,甚至会威胁到广大职工的人身安全。因此,“安全第 一”是一个永恒的主题,也是生产活动的重中之重。


人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”对于一个企业来说,正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点,这一点儿是非常重要的。就企业而言,经济效益是中心,这是企业安全与效益的关系。安全与效益的关系是全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第 一。

企业安全生产管理培训目标

1、分析安全生产事故教训与安全生产管理要求;

2、了解掌握安全生产概念与安全意识;

3、了解掌握现场安全生产的理念与使命;

4、学习安全生产可持续化管理,建立安全标准、落实改善机能。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业负责安全管理人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

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企业安全生产管理培训课程大纲

第 一讲:企业EHS素质建设

一、零的价值

1.什么是零

2.事故影响(成本核算)


二、EHS领导力

1.认知EHS

2.EHS领导VS安全管理者

3.EHS领导力六维度

3.卓越EHS领导力特征


三、如何打造企业0事故EHS文化

1.安全SWOT分析引导

2.倒金字塔0事故模型:5层人

3.我们扮演什么角色

4.系统与过程控制风险

5.孙子兵法在安全:五项战略

6.领导层需要管好的5件事


第二讲:基于“风险”的安全管理

一、为什么事故会发生

二、风险识别之法律法规责任与义务

1.新《安全生产法》修订历程

2.新《安全生产法》修订与我们相关的5核心

3.党政同责、一岗双责的含义

4.各级对安全生产工作的职责


三、风险识别之现场安全管理

1.“人、物”二象限看安全

2.人的不安全行为、物的不安全状态


四、风险控制(7个锦囊)

五、鱼刺图寻真因:“人、机、料、法、环”五维度


第三讲:职业健康安全管理

一、职业病防治法

1.目的

2.主要内容


二、《用人单位职业病危害防治八条规定》

1.企业责任

2.工作场所

3.防护设施

4.防护用品

5.警示告知

6.定期检测

7.培训教育

8.健康监护


三、企业职业病防治管理

1.职业病危害前期预防与管理

2.企业常见的3种职业危害


四、劳动过程中的防护与管理

1.职业病诊断与职业病病人保障


第四讲:打造高效EHS安全团队

一、发挥EHS安全领导力

1.自上而下拉动式EHS安全管理

2.企业文化如何融入EHS安全文化


二、实施建设EHS安全领导力

1.落实有感EHS领导

2.行为安全管理

3.打破思维壁垒:“行为可测量”解析


三、实施科学的安全管理

1.行为观察VS分层审核

2.衡量安全绩效:数据分析

3.行为安全管理技巧

4.安全教练技术:安全教练能力-有效沟通

5.跟电影学安全教练


第五讲:应急管理体系与实践分享

一、何谓应急管理

二、应急管理重要性

1.应急管理四阶段

2.应急救援系统主要内容

3.应急演练


三、EHS改善中的困惑

四、如何体现EHS领导力

1.促动——引导技术

2.答疑与互动


五、EHS管理实践分享

1.如何利用好班组早晚会

2.EHS文化建设

3.EHS检查vs观察

4.EHS培训

5.EHS绩效

6.班组EHS标准化建设

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  • 武汉职业健康安全管理培训机构
    武汉职业健康安全管理培训机构

    李骏勇-实战型安全培训师

    安全技术及工程专业-硕士研究生;1+3静态与动态风险落地管理首创者;事故事发临界状态应急管理首创者;国家注册安全工程师;职业健康安全(EHS)审核员;曾就职于中国安全生产科学研究院,任安全培训和安全咨询师;曾就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长。

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    于枫-安全管理实战专家

    国家注册高级企业培训师;国家注册安全工程师;16年大型央企安全管理实战经验;中国神华能源、朔黄铁路、中铁四局集团、中铁建十七局集团、中国通号局等企业特邀顾问;擅长领域:安全领导力、现场生产安全管理、企业EHS环境职业健康安全管理体系建、班组长综合素养提升。

  • 李广安-安全生产实战专家

    香港亚洲商学院MBA;国家企业培训师一级证书;国际通用标准课程开发教程训练导师认证;TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证;曾任:东莞彩色显像管总公司-工序科机调;杜邦公司-生产系统可视化管理项目负责人;中尊集团-人力资源总监。

  • 邹军-生产安全培训讲师

    南京大学法学学士;国家注册安全工程师;国际注册(安全生产管理方向)生产管理师;曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)丨EHS;德尔福电子(苏州)(世界500强美资)丨EHS专员;史丹利百得(世界500强美资)丨中国区三厂EHS(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼)

企业客户评价

从事职业12年,其实有很多问题存在,自己“病了”却不知道病根在哪儿,相对有些比较盲目。今天听了于老师的课,我觉得找到了自己的企业问题所在,自己的企业所属阶段,抗风险能力评估等等……找到了问题,才有方向去解决问题!感谢于老师的详细讲解!期待后面的更多精彩的课程!

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诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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