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发布时间:2020-11-16编辑:李振

5S管理培训导读5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S......我们常常听到很多人如此这般的

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5S管理培训导读

5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S......我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?如何是的,那么您的企业很需要培训一下什么是5s管理,如何正确推行5S管理。

5S管理培训课程目标

(1)明确5S对现场管理的重要意义

(2)了解5S管理的内涵、意义及实施要领和步骤

(3)学会寻找和防范现场的浪费,创造整洁的工作环境

(4)塑造规范、高效的企业形象,提升企业的盈利能力。

5S管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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5S管理培训课程大纲

1. 5S基本概念

1.1 工厂常见的问题

1.2 企业形象和企业竞争力

1.3 什么是5S

1.4 为什么推行5S

1.5 5S的好处

1.6 5S的目的

1.7 5S的障碍与危害

2. 5S的推进及关系

-5S推进层次图

-5S 关联图

3. 5S与各管理系统之间的关系

3.1 5S与管理合理化之间的关系

3.2 5S与ISO9000之间的关系

3.3 5S与企业改善的关系

4. 5S执行技巧

4.1. 开展整理活动技巧

4.2. 开展整顿活动技巧

4.3. 开展清扫活动技巧

4.4. 开展清洁活动技巧

4.5. 开展修养活动技巧

5. 定置管理实施技巧

5.1 定置管理的概念

5.2 定置管理的类型

5.3 定置管理的内容

5.4 定置管理的通用原则

5.5 定置管理的方法

6. 5S实施方法

6.1 目视管理法

6.2 红牌作战法

6.3 定点摄影法

6.4 检查巡视法

7. 开展5S活动程序

8. 企业5S推行

7. 1  推进原则

7.2  推进组织

7.3  推进制度

7.4  推进策划

7.5  推进案例

9. 课程总结和问答

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    5S管理高级顾问-李见明

    国际认证注册管理咨询师(CMC),江西财经大学经济管理硕,卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量将评审专家,广东省政府质量奖评审专家...

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    生产管理咨询师-郭涛

    生产管理咨询师,高级讲师,有15年德资,日企,台资与民企生产管理经验,1000多家生产型企业诊断与评估经历,从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链总监,持续改善经理与培训师等职...

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    资深生产管理培训师-刘小明

    企业管理博士。十多年中高层实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训...

学员感想

通过此次培训,我们厂的全体工作人员一方面提高了对5S现场管理理论知识的认识,另一方面更加全面直观地体会到了实施5S的重要性。下一步,我们厂将持续全面推进5S现场管理工作,开展定期和不定期的检查和抽查,形成全员推动、全员参与的良好氛围,实现“整理现空间、整顿省时间、清扫来改善、清洁去乱源、素养成习惯”。

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5S管理线上培训课程

培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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