为了获得**的产品参数/工艺参数设置，工程师们做了大量的研究工作后仍踌躇不前，怎样才能快速有效的找到**方案呢？统计实验设计DOE为其提供了一个有效的试验策略。它通过筛选实验、最快上升法、中心点实验、
为了获得**的产品参数/工艺参数设置，工程师们做了大量的研究工作后仍踌躇不前，怎样才能快速有效的找到**方案呢？统计实验设计DOE为其提供了一个有效的试验策略。它通过筛选实验、最快上升法、中心点实验、响应曲面、混料实验等过程建立Y=F(X）的函数关系，从而识别出影响产品特性或过程特性的关键因素，使企业逐步拥有属于自己的核心技术。
课程目标
Course objectives了解DOE的概念
了解DOE的用途
掌握DOE的使用方法和流程
熟练掌握DOE过程中使用到的工具
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、高级改善AK方法论
2、基本统计
3、多变量分析
4、方差分析
5、回归分析
6、DOE在**企业中的**实践WCMP
1、基本术语
2、基本原则
3、必要性
4、类型
5、试验设计的策划与安排
6、试验设计的基本步骤及流程
1、什么是全因子试验设计
2、全因子DOE目标
3、因子和水平组合
4、选择因子水平
5、三因子全因子设计
6、 复制和随机
7、 随机化-实验的保证
8、 假设
9、主效应和交互效应
10、实施全因子实验设计的步骤
11、全因子案例研究
12、模块回顾
1、部分因子设计和筛选
2、如何减少实验的次数
3、混杂与实验设计分辨精度
4、部分因子实验设计选择
5、模块回顾
1、模块目标
2、为什么要学习中心点实验设计
3、什么是中心点
4、22案例研究
5、DOE方差分析
6、3D曲面图设定第一步
7、3D曲面图设定第二步
8、3D曲面图
9、中心点与曲线性
10、中心点代码化
11、23中心点代码化
12、设定22DOE中心点第一步
13、设定22DOE中心点第二步
14、增加中心点数据
15、注意中心点的安排
16、有中心点的方差分析
17、2K全因子加中心点实验设计13步骤：
18、中心点实验案例研究
19、中心点实验课程练习
20、模块回顾
1、模块目标
2、为什么要学习区组化实验设计
3、什么是区组化
4、图形化23区组实验设计
5、区组化实验案例研究
6、为什么要区组化实验设计
7、用MINITAB进行22区组化试验设计第一步
8、用MINITAB进行22区组化试验设计第二步
9、区组化与混杂
10、2K全因子区组化实验设计14步骤：
11、区组实验案例研究
12、区组加中心点案例研究
13、区组实验设计课程练习
14、模块回顾
1、什么是响应曲面试验设计
2、如何进行响应曲面试验设计
3、响应曲面试验设计结果分析
4、响应曲面试验设计案例研究
1、什么是混料试验设计
2、如何进行混料试验设计
3、混料试验设计结果分析
4、混料试验设计案例研究
1、什么是田口试验设计
2、如何进行田口试验设计
3、田口试验设计结果分析
4、田口试验设计案例研究
老师介绍
The teacher introduced
精益六西格玛黑带大师，质量管理讲师，先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦）任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职，并有过多年厂长、总经理职务之管理经验，长期从事品质、工程和生产管理...
预约讲师
精益六西格玛黑带大师，质量管理专家，北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。从事质量管理（品质管理）工作近20年，曾任首钢集团技术质量部部长、研华科技集团质量管理部部长...
预约讲师
世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区资深质量顾问，精益六西格玛培训师；具有十九年丰富的试验设计DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation1、课程内容紧扣实际，案例丰富而实战，方法工具可以落地，培训效果立竿见影。
2、老师通过讨论、案例分享等多种形式，让我们对DoE的作用和基本流程的了解。
3、今天的DoE相关课程知识帮助我了解在实验过程中，由于不同因素的交互作用，因子水平不同等会导致结果变化不定。通过DoE可以高效获取实验信息，从而得到正确结论。作为实验人员，我们要将时间放在实验的准备工作上，用最小的实验成本和次数，得到高效的设计，有效的产品验证，提升产品的竞争力。
4、内容实用、逻辑性强、易于运用 、课堂有趣、善于启发、易于吸收。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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