诺达名师进行大客户销售培训给大家介绍两位：

曹建明

擅长领域：【大客户销售】

擅长行业：【教育培训】【通讯电子】

曹建明个人简介

★ 八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验

★ 两年的北京四达时代通讯集团（中国广电行业具实力与规模的企业）市场销售中心总经理

★ 三年的VALUE  PARTNERS（意大利咨询公司）咨询总监

★ 两年的北京伟世教育投资集团管理总监兼市场总监

★ 现任北京某加盟连锁机构总经理

★ 有十余年企业营销管理、综合管理、项目管理等培训授课经验

曹建明培训课程

[内训课]货款回收技巧

[内训课]华为狼性营销管理之道

[内训课]华为管理之道和华为基本法

[内训课]成功的大客户营销

[内训课]成功销售人员的修炼方法

[内训课]华为绩效管理和绩效考核

陈南宏

擅长领域：【大客户销售】

擅长行业：【行业通用】

陈南宏个人简介

IBM特约咨询讲师

acer宏碁集团（中国）总部副总经理

原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师

IBM《MOT》培训讲师认证资格

IBM《SSM》培训讲师认证资格

IBM《绩效管理》培训讲师认证资格

ü 上个世纪90年代，美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展，由于市场的激烈竞争，逐渐由卖方市场改变成买方市场，使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。

ü 企业面临选择，是继续走低质量、低价格的老路，还是基于资源、经验的积累，主动转型，突破瓶颈，寻求创造价值的道路；企业必须探索如何激发团队创新智慧，凝聚团队力量，共塑下一个商业繁荣时代。

ü 当时IBM选择了转型道路，把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略，重新塑造企业文化，推动《客户导向》企业文化，让全球全体团队人员一起学习，促进团结合作，提高执行力，更好地为客户解决问题，留住大批政企老客户，每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金，度过经济危机，并把企业推向一波新的高度。

ü 上个世纪90年代中，acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战，因此师法IBM，陆续推动《统一管理语言，提升执行力》、《统一B2B销售语言，提升执行力》培训项目，促进团结合作，提高执行力，向“高效组织”转型，更好地为客户解决问题，提高客户满意度，顺利度过经济危机，并把企业推向一波新的高度。

陈南宏培训课程

[内训课]《经理人团队人才选育用留管理工作常见误区-1小时》

[内训课]微课《经理人绩效管理工作常见误区-1小时》

[内训课]《非人-绩效管理与工作坊-2天》

[内训课]《非人-团队人才选育用留-2天》

[内训课]《高效能人士七个习惯-2天》

[内训课]《职业化自我管理与工作坊-2天》