员工执行力不足可能出现以下几个原因：

1. 不清晰的目标和期望：如果员工对任务目标和预期结果不明确，他们可能没有明确的方向和动力去执行任务。缺乏明确的目标设定会导致执行力不足。

2. 缺乏技能和知识：员工可能缺乏完成任务所需的必要技能和知识。如果缺乏必要的培训和学习机会，员工可能无法有效地应对工作要求，导致执行力不足。

3. 持久性的压力和焦虑：过高的工作压力、缺乏适当的支持和资源，以及不正确的工作负荷分配等因素，可能导致员工在执行任务时产生焦虑和压力，从而影响他们的执行力。

4. 缺乏意识和动机：如果员工对任务的重要性和紧迫性缺乏足够的认识和动机，他们可能缺乏主动性和积极性去执行任务。缺乏自我激励和目标导向也会导致执行力不足。

5. 不利的工作环境和文化：不良的工作环境和文化可能对员工的执行力产生负面影响。例如，缺乏团队合作与支持、不公平的奖惩制度、缺乏有效的沟通等，都可能降低员工的执行力。

6. 缺乏自律和时间管理能力：员工可能缺乏自律和有效的时间管理能力，无法合理规划和安排工作，导致资源的浪费和工作效率的降低。

以上仅是一些可能导致员工执行力不足的因素，并非详尽无遗。在解决这个问题时，公司可以通过提供明确的目标和期望、提供必要的培训和支持、鼓励员工参与决策、改善工作环境与文化等方式来帮助员工提升自己的执行力。同时，员工自身也可以通过培养自我激励、提升技能和知识，以及改善时间管理等来增强执行力。