企业给员工做职业规划有几个重要的原因：

1. 促进员工发展：通过为员工提供职业规划支持，企业可以帮助员工了解和实现其职业目标。这样做不仅能够提高员工的满意度和忠诚度，还激励他们在工作中更加积极主动。

2. 保持人才稳定性：职业规划能够帮助员工了解他们在企业中的职业发展路径和机会。通过给予员工明确的晋升途径和发展机会，企业可以留住优秀的人才，降低人员流失率，维持组织的稳定性。

3. 增强员工的专业素养：通过职业规划，企业可以帮助员工发展和提高他们所需的专业技能和知识。不仅可以提高员工的绩效和工作质量，也能够为企业的创新和竞争力提供更多的动力。

4. 提高企业形象和吸引力：企业给予员工职业规划支持，体现了企业对员工个人发展的关注和承诺。这不仅可以提升企业的形象，还能吸引更多优秀的候选人加入企业，并增加企业在市场上的竞争力。

5. 培养内部人才：职业规划是培养和发展内部人才的关键一步。由于企业对员工的职业规划进行指导和关注，员工能够在企业内部找到自己的发展机会，提高专业素养，从而培养出更多具备领导才能的人才。

企业给员工做职业规划有助于提高员工的发展、保持组织的稳定性、增强员工的专业素养以及提升企业形象和吸引力。这将为企业创造更好的工作环境和人才氛围，从而推动企业的长期发展并获得更大的成功。