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bim成本核算

成本核算困难的原因：

一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。

二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。

三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。

四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。

BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。

解决方案：

1）创建基于BIM的实际成本数据库。

建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。

以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。

未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。

2）实际成本数据及时进入数据库

一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。

材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。

仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。

人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。

机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。

管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。

按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。

3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析

建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很　，软件强大的统计分析能力可　满足我们各种成本分析需求。

基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：

快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。

准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。

分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。

总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。

辅导课程

方向	教学内容	配套资料	服务保障	时长	价格（元）
BIM项目管理/造价/装配式（理论班）	BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析	教学大纲和培训讲义模拟训练测试资料	1、组织学员参加理论和实践培训 2、若本期培养不合格，下一期重新参加培训考核	48学时	网络：
BIM高级工程师（理论班）	BIM项目管理 BIM案例分析项目作品策划	教学大纲和培训讲义模拟训练测试资料	1、组织学员参加理论和实践培训 2、若本期培养不合格，下一期重新参加培训考核	48学时	网络：
BIM工程师（理论实操班）	BIM基础概论 BIM实操技术建筑与结构建模机电设备安装建模 BIM造价、全专业	教学大纲和培训讲义模拟训练测试资料 BIM技术实操	1、组织学员参加理论和实践培训 2、提供建模软件模拟训练 3、操作软件安装与指导 4、若本期培养不合格，下一期重新参加培训考核	120学时	网络：
BIM项目管理/造价/装配式（理论实操班）	BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析建筑与结构建模机电设备安装建模 BIM造价、全专业	教学大纲和培训讲义模拟训练测试资料 BIM技术实操	1、组织学员参加理论和实践培训 2、提供建模软件模拟训练 3、操作软件安装与指导 4、若本期培养不合格，下一期重新参加培训考核	144学时	网络：面授：
BIM高级工程师（理论实操班）	BIM项目管理 BIM案例分析建筑与结构建模机电设备安装建模 BIM造价、全专业项目作品策划	教学大纲和培训讲义模拟训练测试资料 BIM技术实操项目作品策划分析	1、组织学员参加理论和实践培训 2、提供建模软件模拟训练 3、操作软件安装与指导 4、若本期培养不合格，下一期重新参加培训考核	144学时	网络：面授：
BIM全能实操班	建筑与结构建模机电设备安装建模 BIM造价、全专业实操案例、管理平台	建筑结构操作手册设备安装操作手册造价与全专业操作手册	1、操作软件安装与指导 2、题库免费共享 3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型 4、若一期学不会,下一期可免费重修	168学时	网络：面授：

中国4个建筑作品获**具影响力全球BIM大奖

日前，中国建筑行业传来好消息，包括天津周大福金融中心、北京中国尊在内的中国4个建筑作品，荣获AEC Excellence Awards(全球工程建设行业全球卓越奖)。据悉，该奖项是目前全球含金量**高、**具影响力的一项国际性BIM大赛奖。

据了解，AEC Excellence Awards由Autodesk公司组织评选，共分四个组别，分别是可持续性设计组、建筑设计组、基础设施组以及施工组。在2017年度大赛评选中，共收到全球32个国家提交的145个实体项目参赛作品，中国所提交的参评项目数量超越美国、荷兰两国，成为本届大赛之**。大会经过初选筛选出32个作品进入决赛，**终获奖的中国作品有4个。

分别是：施工组：中建八局天津周大福金融中心项目(一等奖);中建三局中国尊项目(二等奖);设计组：天津建筑设计院呼和浩特市赛罕区全民健身中心项目(二等奖);可持续设计组：天津建筑设计院解放南路社区文化体育中心(二等奖)。

其中，由中建八局推荐的天津周大福金融中心项目摘得施工组桂冠，这是5届赛会以来代表中国区参赛作品取得的**个一等奖。据悉，天津周大福金融中心是一座由全球顶级团队设计的集商业、甲级办公、豪华公寓、超五星级酒店于一体的超级摩天大楼，总建筑面积39万平方米，由4层连通地下室、5层裙楼和103层塔楼组成，建筑高度530m，为天津滨海**高度。不仅拥有“天圆地方、八条曲线” 的独特流线型造型，而且广泛融入可持续设计理念，落成后将成为天津乃至华北地区的标志性建筑。

天津周大福金融中心项目经理苏亚武表示，开工伊始，就确立采取“总包主导，统筹分包，辐射相关方”的BIM应用模式和全员、全专业、全过程的“三全BIM应用思路”, 努力在建筑全生命周期实现“设计零变更、加工高精度、现场零存储、施工零返工、运维低成本”的目标。所有专业基于高精度BIM模型进行深化设计，模型100%指导现场施工，钢结构、幕墙等专业以高精度模型指导智能化高精度加工。

此外，联合研发基于高精度BIM模型的EBIM协同管理平台，为构件创建“身份识别系统”，实现“扫码快速定位”、“扫码自动更新物流状态”、“扫码自动创建协同话题”等智能化操作，极大提高数据录入的准确性和协同效率。将计划任务与对应BIM模型关联，**调取物流状态实际时间自动对比，自动发布进度预警提示，为工期纠偏提供可视化依据。大量文档资料以信息属性形式附加在模型中，可分专业管理，实现模型与资料的双向定位查看，为LOD500模型交付和后期运维打下坚实基础。

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