当下，大家一有新项目，见面**句话：这次做BIM了么？BIM由其视觉冲击力和实用性两者兼备获得业界青睐，但因此造成的过度吹捧及产业爆发却也引来另一种声音：BIM是否也只是昙花一现？会不会迅速消亡？
BIM是“搬运工”还是“实现者”
    作为一个BIM从业者，笔者希望能从一个更客观的角度来剖析BIM，从BIM的流程来一窥端倪。
    一般一个项目定下来之后，设计师开始做方案，BIM此时开始介入，辅助设计师进行方案设计。这里怎么辅助？有两种方法：一是将确定好的方案按其成型逻辑重新建立一个准确的模型，或者，将确定下来的模型**通用格式导入BIM相关软件进行分析，结合设计师的意见对其修改，进而反向促进方案的优化。这里BIM只是作为一个技术上的“搬运工”。二是直接由设计师与BIMer配合出方案。即设计师负责概念、逻辑、方案决断，而BIMer负责将设计师的理念付诸实践。从这个角度看，BIMer参与了方案设计的工作。此处BIM是作为一个概念的“实现者”。
    因此，在方案设计方面，如果BIM朝**个趋势不断发展，那BIM就能以一个产业的形态落地，可能是以很多企业中配备BIM部门，或者同时存在相应专业BIM公司的形式(类似于国外的咨询公司)延续下来。而如果BIM朝着第二个趋势不断发展，那BIM就很可能真正变成设计者的工具，这个过程类似以前从徒手画图到引入CAD的过程。但即便如此，这个过程也才刚刚开始。
    进入施工图阶段后，BIM的辅助功能慢慢平台化。首先，BIM可以作为各专业间的一个交流平台，方便各专业间更直观地协调配合。其次，辅助出图。在目前需要BIM的项目中，往往都是较为复杂的建筑，一些各专业间交叉关系复杂的局部，可以利用模型切图来定位其中的平面关系。而倘若建筑本身就是异形建筑，那么平面图、立面图、剖面图都需要BIM的支持，否则基本不可能直接用平面作图软件来出施工图。**后，也是**重要的一点，就是完成碰撞检测(包括吊顶标高确定等)，统称为校核功能。笔者以为，这是目前BIM的核心功能所在，也是BIM未来具有普适意义的一个入口。
如何确保BIM的“拟现度”
    平台化了的BIM，就像是一个“智能手机”，有一定的自由度，可以为某个项目做个性化的处理，比如对于异形建筑可以做幕墙面板分析(包括面板造价预算、面板归类、面板简化等)，钢结构分析(简化、算量、输出加工数据、现场安装空间定位坐标等)、消防水炮分布、景观水池水量分析等等。但反过来讲，它不是一个必要的东西，很多事情你有一个普通的“功能手机”也都能解决，但是有“智能手机”你能做的事情更多。
    从这个角度来看，BIM具有一定的革新意义。它不仅仅改变了工作的方式，而且能带来以往没有的各类分析报告，为项目量身订制出辅助施工的各类图表，大大提高出图(表)质量，在施工前将工程质量拔高，并且一定程度上简化施工。
    但要真正发挥上述的优势，BIM还有其自身的硬伤，那就是BIM能在多大程度上反应真实情况？在这里不妨赋予其一个指标：BIM的“拟现度”。
    影响这个“拟现度”有多方面因素。BIM是既处于各专业设计下游的环节，又是一个处于各专业中间的交流平台，是一个多方信息的集散地。在信息流入、模型建立、信息输出三个过程中，无论哪个过程出问题都会影响BIM**终带来的效果。例如某部分管线原始设计不合理，但又不至于造成碰撞，那么，除非有利用BIM模型进行逻辑性的校核，不然很可能这个不合理因素就会逃过BIM的碰撞校核，被带入施工现场。另外，假如模型本身建立出错，或者模型建立本身与设计师的设计逻辑有出入，再去指导施工便也无从谈起。当然，现实项目中模型出错很少会带入施工现场，因为在各专业人员利用BIM平台进行的无数次协调中，模型的错误基本会被扫除殆尽。**后，在信息输出的过程中，编程逻辑、数据处理等环节如果有错误，也会影响“拟现度”，而这也是大家**需要避免的。
    毫无疑问，要发挥出BIM的**佳效用，一定要确保良好的“拟现度”，而这需要多方的互相配合，从这个角度看，BIM因其自身需要反过来会促使团队增强合作，减少专业间不必要的“掐架”，它可以充当一个仲裁方的角色。
BIM仅仅是一种“工具”吗
    施工图出完后，BIM还有关于4D模拟的应用，但目前据笔者了解，更多还停留在展示作用方面，如果能更好地跟后期运营相结合，个人觉得这是未来BIM发展的另一个爆发点。另外，加入费用轴的5D应用现在也正悄然介入项目管理的环节。
    BIM技术依附于设计师，但在过程中能更好地启发设计师，增加设计师对项目控制的自由度、逻辑度及完成度。倘若BIM能有长远合理的发展，那么它应该是处于一个类似于计算机中CPU的位置，是一个信息的集散地，也是一个信息的处理中心。
    但无论**后怎么样，笔者以为有一点是肯定的，那就是BIM并不能像有些人所说的带来根本意义上的革新，它更多的只是改进，它影响的是建筑地产业的工作方式。可以这么说，如果用了BIM，你的工程项目不一定就完成得非常好，但未来的精品工程可能大部分都会用到BIM。
    BIM的成果根据项目不同、需求不同变化很大，可能**后的结果是关键性的，直接面向施工的，也可能是以附加值的形式呈现。某个项目中BIM的成果可能是辅助出图以及各类可以直接辅助施工的图表，另一个项目中BIM也可能仅仅是一个可供各专业间相互沟通协调的模型。而这也导致一些BIM无用论的出现，BIM只是一种“工具”的概念也开始慢慢扩散。