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成本核算困难的原因：
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案：
1）创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。
2）实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。
3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析
建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很 ，软件强大的统计分析能力可 满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。
分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。
项目管理的基础知识
1、项目管理的基本介绍
2、建筑全生命周期管理的基本介绍
3、BIM在项目管理中的作用与价值
BIM在项目管理中的应用与协同
1、BIM在项目各方管理中的应用
2、BIM在项目管理中的协同
3、BIM应用的总体实施
BIM的来源与BIM模型
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BIM做为建筑信息化技术的高端，近些年一直被追捧，我国也早在2006年就开始引入，并且开始尝试应用，虽说目前发展有限缓慢，但可以看出其迅猛增长的势头。但就其知名度来说，在我国呈现出的区域特点非常明显，尤其一些地理位置较偏僻的地方，少有耳闻，今天笔者就做一下普及，说说BIM的来源与BIM模型。
BIM一词起源于1975 年，美国乔治亚理工学院的Charles Eastman所提出的“The use of computers instead of drawings in building design”，即为BIM一词的原型，而后续Charles Eastman 出版了「Building Product Models」一书，Product Models是指工程中的Data Model 或Information Model，该书详细介绍建筑物的组件信息模型组构原理，由此开启了BIM (Building Information Model)的源头，接着Autodesk副总裁Phil Bernstein 开始使用Building Information Modeling (亦简称BIM)介绍该公司的Architecture、Engineering 及Construction 相关软件的功能设计理念。
其后建筑产业分析师Jerry Laiserin 开始提倡BIM 概念，助使BIM 概念于业界流传开来，并提出一标准化信息交换格式，促成Autodsek、Bentley、Graphisoft 三大绘图软件厂商率先将BIM 概念及技术导入自家产品，使异质软件的BIM信息可以互相流通。
使用BIM技术降低工程的「错、漏、碰、缺」，藉此达到减省工时或降低成本，当建物完工后能将完整工程信息交付给后端营运维护团队使用，透过使用BIM 技术可达到下列七项优点，分别为：可视化展示方式、支持有效整合设计、更自动化信息撷取及信息管理、变更设计更加容易及迅速、可行性分析、减少人为疏失的错误及支持整个生命周期。
BIM模型于设计阶段提供协同作业、碰撞检测及仿真分析等功能，于施工阶段提供模型检视、施工仿真、施工排程、报表输出等功能，而为降低BIM 模型数据转移至设施管理系统所需的成本与人工输入信息时可能的人为错误。BIM模型本身可视为一个数据库，若仅撷取该BIM模型数据却不保留BIM 模型与信息的关联性，待建物进行改建或修建工程可能导致BIM模型信息与设施管理系统的数据库发生数据不一致的情形，且在撷取信息过程中亦丧失BIM 模型可视化的优点。
上述内容，就是笔者想与各位聊得BIM的来源与BIM模型，各位刚刚进入BIM圈的小伙伴可以作为参考，加深对其的印象。同时，笔者还希望各位能够从各方面、各角度多多去了解与学习BIM，因为它可以与很多先进的技术相结合，实现更多更强大的功能。
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