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2018年BIM实操理论之Revit基础(一)

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一切实操应用建立在软件的实操理论之上,**对BIM软件(Revit)的应用、组建建模的案例、以及BIM建模技术的一些习题,来让学员迅速掌握相关理论知识。

Revit基础:
   1、Revit简介
    (1)BIM(建筑信息模型)
    (2)参数化
    (3)Revit的启动
    (4)Revit的界面

    (5)使用帮助与信息中心

   2、Revit基本术语

    (1)项目
    (2)对象类别
    (3)族:可载入族、系统族、内建族
    (4)类型和实例
    (5)各术语间的关系
  3、图元行为

“中建股份10%的项目在用BIM”——访中建副总裁王祥明

    “目前中建股份大概有10%的项目在应用BIM。”这是中国建筑股份有限公司副总裁王祥明在2013年度中国建筑业BIM邀请赛颁奖仪式上接受记者采访时透露的信息。10%是什么概念?据悉,中建股份目前在建的项目有9000个左右,10%意味着近千个项目在应用BIM,对于一家以施工为主业的企业来说,这是一个相当可观的数字。
BIM被列为公司“二号工程”
    王祥明认为,建筑业作为传统产业,改造和提升的任务十分艰巨,信息化建设是推动建筑业转变发展方式的重要基础,也是施工企业提高竞争力的有效手段。与传统的施工技术及管理手段相比,BIM技术有着明显优势。它可以贯穿于设计、施工、管理、运营等项目建设全过程,可以做多模型数据共享,减少设计偏差、施工返工、材料浪费等,控制施工阶段的进度成本、质量安全,及碳排放示范等等,这些都大大提高了施工效率,减少了风险。
    中建股份的领导对BIM的认识非常早,重视程度也非常高,在2011年把BIM列为公司的第二号项目,下拨了400万元研究经费,2013年又追加了600万元,加起来已经有1000万元。王祥明介绍说,中建股份从组织架构上分为总公司,然后是各工程局、设计院、专业公司,下面又有分、子公司,大致上是三级单位。所以BIM也是三级层次。在总公司层次有一个BIM专家委员会,作为领导级;在技术中心有一个BIM研究所,有公司内部的人,也有外部的专家,比如清华大学、斯坦福大学的教授等。这样组成了**高层次,统筹资源,统一规划。二级单位各工程局、设计院有BIM中心。三级单位也有BIM中心,或者直接在项目上设有BIM团队。
公司10%的项目在应用BIM
    “**近,中建股份刚刚对2013年度BIM工作做了一个总结。统计显示,中建目前在建的9000个项目,有10%左右在应用BIM,其中重大项目基本上都在用,尤其是300米或是400米以上的建筑,以及在设计、管理、机电、钢结构等方面特别复杂的工程,都有BIM的身影。” 王祥明告诉记者。
    王祥明表示,从实践来看,在机电、钢构上应用BIM是**能体现效果的,一是在深化设计上有很大的帮助,二是对于节省材料上也有很大的帮助,此外在工序的优化包括数字化的加工等等方面,都取得了很好的效果。
    “各工程局应用BIM的积极性很高,比如机电公司2008年开始用BIM,目前已经全员掌握了这项技术,而且产生的效果非常好,特别是提高了中标能力。”王祥明欣喜地说。
施工行业BIM应用前景广阔
    王祥明介绍说,我国真正有规模地应用大概是从2007年开始的,首先是从设计开始,施工的应用要晚一些,大多是从2011年、2012年开始的。现在大家普遍认识到了BIM的重要性,而且施工企业一旦用了BIM以后,确实能体验到BIM带来的好处,尤其是对利润率的贡献,对质量和安全的贡献,很大。所以在施工行业BIM的普及还是很快的。
    2012年4月,在住房和城乡建设部、中国建筑业协会的支持下,中国建筑业协会绿色施工分会成立,分会的宗旨,就是大力推广绿色环保、节能减排和低碳,充分发挥政府的参谋和企业桥梁的作用,开展基于绿色施工技术和管理体系的推广和交流。“在这样的背景下,由中国建筑业协会绿色施工分会主办的首届中国建筑业BIM邀请赛就在今年推出了。”王祥明说,“绿色施工是未来发展的一种趋势,BIM是一种技术性的手段,这两者如果能够结合得比较好的话,会相得益彰。”
    作为本次BIM邀请赛组委会主任,王祥明透露,本次邀请赛共收到了67家企业,88项参加作品,企业涉及中国大陆、香港、台湾地区,**终评出了**佳BIM应用企业、**佳BIM协同及数据应用、**佳BIM拓展应用三类大奖22项,优秀项目奖35项,可谓收获颇丰。
渴望施工和设计的无界协作
    那么BIM在施工行业的应用推广还存在哪些问题呢?王祥明表示,现在大家应用BIM的时候,**大的问题是设计、施工两个环节不能连通。导致的原因是多方面的。王祥明认为主要有三个。
    首先是法律问题。设计方出了一个BIM模型,这个模型如果在施工阶段应用存在问题的话,谁负责?法律上没有解决,所以就造成了BIM技术很难在两个环节当中顺利连通。第二,两个行业关注点不同。设计关注的是一个建筑的外型有什么功能和造型,描述的是以房间为主;施工关注的要点是怎么建起来,一个一个构建来描述,描述的单元不一样。所以即使把设计的模型给了施工方你,可利用度也非常低,30%~50%就不错了。第三,技术诉求不同。设计需求不一样,他要求的是功能,特别是像复杂的大建筑,施工的需求和设计是完全不一样的。怎么能够有效地在设计阶段和施工阶段结合起来,确实在技术上有许多需要实践和探索的地方。
    王祥明说:“BIM是贯穿于项目建设全生命周期的,如果EPC在中国如果能够占到相当比例的话,施工和设计连通问题就可以解决。因为在设计的时候,还没有招标,施工单位没有办法配合,EPC不一样。比如像我们中建股份,有规划设计,有投资开发,有房屋建筑施工,有技术监理施工,能做EPC,从头到尾一揽子,有全产业链的优势。但很多中小企业就没有这样的优势,很难做EPC,因此BIM在设计、施工两个环节的连通问题必须时时面对。”
    王祥明透露,国家**近在研究工程承载体系的探索,包括设计施工能不能联合在一起。原来是不允许的,设计和施工是必须分开的,不过现在联合已经日渐取得共识,成为一种方向。“希望政府、企业和社会,包括投资方和运维方,要多为连通之事出谋划策。我们中建股份也会不断努力实践,希望有一、两个成功案例出来,以供大家借鉴。”王祥明说。

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