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“城市发展与工程管理——转型·变革·创新”国际学术研讨会暨中国建筑学会工程管理研究分会2012年年会（ASC-CMRS2012，以下简称中国建筑学会工程管理研究分会2012年会）于2012年9月15日至16日在山东建筑大学举行，东北大学校长、中国建筑学会工程管理研究分会理事长丁烈云出席会议并在会上做报告。丁烈云校长的报告就BIM应用展开，他表示，中国BIM应用还有空间待挖掘 [6] 。
2012年9月15日，中国建筑学会工程管理研究分会开幕式结束后，丁烈云校长**个上台做报告，报告题为《BIM应用：从3D到nD》。**近几年，BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）在建筑行业的应用越来越广泛，它是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立。
谈到BIM应用，丁烈云校长分别从3D应用和4D应用两方面展开论述。近几年基于3D-BIM的工程管理，主要用于规划、设计阶段的方案评审、火灾模拟、应急疏散能耗分析以及运营阶段的设施管理。
与传统模式相比，3D-BIM的优势明显，因为建筑模型的数据在建筑信息模型中的存在是以多种数字技术为依托，从而以这个数字信息模型作为各个建筑项目的基础，可以进行各个相关工作。建筑工程与之相关的工作都可以从这个建筑信息模型中拿出各自需要的信息，既可指导相应工作又能将相应工作的信息反馈到模型中。
同时BIM可以四维模拟实际施工，以便于在早期设计阶段就发现后期真正施工阶段所会出现的各种问题，来提前处理，为后期活动打下坚固的基础。在后期施工时能作为施工的实际指导，也能作为可行性指导，以提供合理的施工方案及人员，材料使用的合理配置，从而来**大范围内实现资源合理运用。在谈到4D-BIM应用时，丁烈云校长表示，基于4D-BIM的工程管理，主要用于施工阶段的进度、成本、质量安全以及碳排放测算。
在介绍完3D-BIM和4D-BIM应用后，丁烈云校长总结道，BIM应用就是3D到nD的过程，nD可以分为基于3D的应用和基于4D的应用，而nD的关键则在于构建相应的管理模型。同时，丁烈云校长还强调，中国的BIM应用还有很大的空间待挖掘。
据了解，在中国，BIM**初只是应用于一些大规模标志性的项目当中，除了堪称BIM经典之作的上海中心大厦项目外，上海世博会的一些场馆也应用了BIM。仅仅经过两三年，BIM已经应用到一些中小规模的项目当中。以福建省建筑设计研究院为例，全院70%～80%的项目都是使用BIM完成的。据介绍，就BIM的应用而言，2009年，美国就**中国7年；3年后的今天，中国已将这一差距缩小到了3年。需要强调的是，这一差距针对的是BIM的用户数量，而在应用程度上，中国企业与世界**公司基本上处于同等水平。 [12]
而住建部编制的建筑业“十二五”规划明确提出要推进BIM协同工作等技术应用，普及可视化、参数化、三维模型设计，以提高设计水平，降低工程投资，实现从设计、采购、建造、投产到运行的全过程集成运用。
在报告**后，丁烈云校长还提出问题：“nD应用中的下一个n又是什么？”相信，随着BIM的发展完善以及中国BIM应用在深度广度方面的挖掘，下一个n终会出现。
BIM的发展正在继续，正所谓是BIM乘风破浪正当时 [13] ，建筑业的前景，堪称更加广阔。
效益
由于查询建筑模型资讯能提供各类适切的信息，协助决策者做出准确的判断，同时相比于传统绘图方式，在设计初期能大量地减少设计团队成员所产生的各类错误，以至于后续承造厂商所犯的错误。计算机系统能用碰撞检测的功能，用图形表达的方式知会查询的人员关于各类的构件在空间中彼此碰撞或干涉情形的详细信息。由于计算机和软件具有更强大的建筑信息处理能力，相比现有的设计和施工建造的流程，这样的方法在一些已知的应用中，已经给工程项目带来正面的影响和帮助。
对工程的各个参与方来说，减少错误对降低成本都有很重要的影响。而因此减少建造所需要的时间，同时也有助于降低工程的成本。应用欧特克建筑资讯模型著名成功案例有德国慕尼黑的宝马世界（BMW Welt）、梅赛德斯－奔驰博物馆（Mercedes-Benz Museum），以及位于斯图加特的保时捷博物馆等许多世界知名案例，均为使用该项技术来完成整个设计项目。
BIM技术推动有哪些重点
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在项目管理中，项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控管如同业主，透过BIM辅助可以大大提高工作效率，但国内的BIM应用还尚未充分，今天咱们聊聊BIM技术推动有哪些重点?
一、政府部门的推动
随着国内外BIM 案例的广泛应用，近年来国内政府部门渐渐开始与国际接轨，所推的建筑项目中开始导入BIM 的作业流程。以新北市政府而言，近期完成多个运动中心的发包工程中，皆期望以BIM 导入作业，虽然展现出来的成果有限，为此以为达到节能减碳的目标。
目前系统规划上主要以样板文件(Template)的模式操作，主要区分Revit 与Bentley 审查作业平台，审查内容涵盖了容积计算、建筑技术规则、建筑基地、建物高度、栏杆、楼梯、坡道角度…等检讨，以上内容提供线计算机上审查的可行性，而目前尚有部分技术须克服中。
二、施工承商协助
施工阶段已委外完成绿能分析、数量估算、工程进度仿真、3D 视觉仿真与碰撞测试。直得一提的是施工过程中，钢构与机电分包商能透提供BIM 模型方面的协助。在国内营建产业中，营造厂承揽工程后会分包给小包商，以BIM 架构而言这是理想，期望达到由上游厂商到下游厂商都在BIM 的环境下作业，以利后续整合作业，且减少施工过程的错误率。
三、营运接管
部分施工单位对于营运接管较有竣工交屋经验，建筑物竣工要交给营运管理单位时，BIM 模型基本须具备两大功能：(1)现场须与BIM 模型100%相符。(2)机电设备信息须汇入模型中。以利后续营运管理，而营运管理单位须具备BIM模型修改操作的能力，未来模型透过数据库链接，可作防灾模拟演练、逃生路线指示、用户维修管理系统建置等。
四、人员训练
透过BIM 的作业流程，我们可以得知BIM的关键主要分为三种：(1)建模人员。(2)管理人员。(3)整合人员。目前国内学界所培育出的人才多半以建模人员为主，而管理与整合则须透过工作经验累积，且广泛接触不同工种培养而成，国内BIM正处于初步阶段，因此在整合与管理的人才较为匮乏。目前国内事务所与营造厂针对管理人才的不足有以下方式：
(1) 员工教育训练：委托计算机教育机构针对BIM 相关软件进行培训，对于未来运作模式(协同作业)较符合BIM的概念。
(2) 项目委外服务：此部分视合约情况而定，除了合约交付的成果报告外，必须提供教育训练给业主营运管理人员、工务维修人员、机电系统人员基本操作，且能达到BIM模型的修改，发挥其价值。
好了，关于BIM技术推动有哪些重点就为大家介绍这么多，希望**此文能够帮到大家!
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