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品牌课程

上元铸造八大品牌课程 为社会输送优质的人才

上元教育集团旗下共有八大品牌课程,涉及会计、建筑、电脑设计等职业培训领域,每个子品牌在上元教育集团的强大实力和卓越平台保障下,以蓬勃发展之势在全国80多个城市成为所属职业培训领域佼佼者。

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上元会计培训、登元建工培训、兴元设计培训、思元外语培训、鑫元自动化培训、捷梯学历教育、上元职业资格培训、绿孔雀美术教育八大子品牌,涉及10多个行业领域的岗位技能课程,提供一站式职业教育全方位教学及服务。每个子品牌课程成立示范校区,独创教学模式,编订**学习计划,成为所属培训领域典范。

品牌课程的建立和发展凝聚了上元教育集团总部资深教学研发老师和各领域专业导师的心血,学员们的学习建议也是我们的研发驱动力,上元以“质量教学”为核心,以“学员所需”“企业所求”为出发点,针对不同岗位的需求和目标选用适合岗位需要的培训课程,在办学多年教学的基础上,联手名牌大学出版社和教材开发委员会,**研发发行上元专属教材与习题,在教学大纲中,纳入了老师们多年教学和工作的实际案例,毫无保留的与学员们共同分享,将具有实践操作可行性的知识传递给学员,并为学员**致胜提供强有力保障

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根据对时尚行业发展的独特预见,莱佛士教育创造性地开设了时装营销专业。这是一门关注时尚风格,同时学习如何制定营销策略的专业。我们将培养你从商业发展的角度,掌握创新的国际时装营销技能,**终成为主导时尚业发展的经营者。

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我们的课程将教会你如何营销“时尚”:全球的前沿时尚,将由你从世界各地的时尚设计师的工作室里,带入到那些时装展厅、批发商店及零售终端。你将学习到如何开发、分析和运用品牌战略,学习购买和销售技巧,制定和执行有效的广告促销策略等专业内容。时装营销所涉及的专业技能广泛,涵盖了从奢侈品到大众消费品的各种营销活动如网络营销、销售管理、出版策划、广告企划、时装秀统筹等等。
我们的外籍教师既具备顶级奢侈品牌的管理经验,也拥有时装零售业的运营经验。在他们的指导之下,**实践性的学习方式,你将获得触及品牌时装、透视零售推销战略及国际营销规则等广阔视角,由此全面提升国际思维能力、专业创造力以及出众的商业智慧。
学习期间,你将和你的同学合作,**举办精彩纷呈的时尚活动提高实践能力。当你完成学业时,你能够独立撰写具有可执行性的营销提案。
随着时尚行业在中国的不断发展,越来越多的国际和本土企业需要受过专业培训的营销者和经理人来保持竞争力;同时,时装营销专业毕业生可从事的工作范围广泛,从品牌管理到活动策划,从时尚买手到公共关系,跻身于这个行业,你传承的往往是一个拥有数百年历史、受人尊敬的品牌。

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服装CAD班

学习对象】

1、无基础,有志从事设计行业,对服装设计感兴趣的人员。
2、从事服装设计工作,想系统全面学习提高技能的人员。
3、想培训获得证书的人员。

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报考条件】凡参加我校培训者完成学业者都可以参加考试

【课程内容】
1.服装的概述
(1)服装系统构成
(2)服装硬件配置
(3)服装在工业上的作用
2.服装打版系统
(1)打版系统工作界面
(2)打版系统工具与菜单
(3)各类服装打版综合实例
(4)绘图输出
3.服装推版系统
(1)推版系统工作界面
(2)推版系统工具与菜单
(3)推版系统综合实例
(4)打印输出
4.服装排料系统
(1)排料系统工作界面
(2)排料系统工具与菜单介绍
(3)排料系统综合实例
(4)输出、退出

如果交通不方便或者时间不符合,你也可以选择我们的上元在线课程,没有距离时间的限制,一样学老师课程

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做好男装专卖店促销活动的三大策略
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现如今男装专卖店越来越普遍,男装专卖店想要做好促销活动决非易事,要考虑营销和消费者心理等诸多因素,下面小编为大家介绍服装促销的三大策略,希望对各位商家有所帮助。

(一)树立团队精神提升销售员责任心和凝聚力

1、从销售领导人的风格类型来讲。领导是销售团队的一种导向和核心。采取什么样的管理方式直接影响到销售精神的建立和销售员的责任心。店铺团队如果能很好地运用民主管理理念,让每个店长在一个团队中都能倾听下属的所思所想。这样的销售团队才能制造出相应的销售神话

2、从销售团队的规模来讲。销售团队规模越大,越容易造成销售的沟通受阻,同时还会增加意见的分歧,大规模的销售团队人员之间的接触相应减少,互相扯皮,不负责任,办事拖拉。许多专卖店是需要销售人员集中的场所,彼此之间沟通次数和接触机会较频繁,如果能够很好引导和培训,就能很好的避免人浮于事的缺陷

3、从销售的目标来讲。店铺集体目标如果跟个人目标一致,有吸引力,号召力,这时团队成员就极易合作完成任务。责任心和凝聚力会增强,反过来如果个人目标和店铺目标不关联,个人的想法是多赚钱,少干活,甚至是光挣钱不干活,而店铺的目标是获得集体荣誉,这时合作就会少,感情趋于冷淡,责任心和凝聚力也就会降低

4、从销售激励角度来讲。现在许多店铺对销售奖励和提成标准太随意,没有统一和有效的标准。一个科学销售提成应该如此制定:公司对于每个店铺按照团队销售总额制定相应的提成标准。每个店的店长然后对手下的销售员根据每个人销售额情况制定相应的奖惩标准只有这样每个人的利益既捆绑在一起又体现和尊重出每个人的付出

(二)进一步提高专卖店销售人员的专业知识

如果导购人员都不知道商品怎么使用,如何能向顾客解释清楚,做好销售呢?这个也是销售过程中经常遇到的盲点。比如下面的例子足以说明服装零售终端销售技巧中应对服装专业技能掌握的重要性:一位顾客在门店看到一种新型的制衣材料(彩棉)。他就问导购员,这彩棉跟普通棉有什么不同呢?导购员不耐烦地回答说总体差不多颜色比较鲜亮,语气好像责备顾客怎么会提出这么愚蠢的问题。这时,旁边的另一位顾客却纠正导购员的说法,说这种彩棉服装颜色是不那么鲜亮的,因为彩棉在加工过程中未使用化学物质处理,仍旧保留了天然纤维的特点,故而就产生一种朦朦胧胧的视觉效果,鲜亮度不及印染面料制作的服装。因此,应让导购人员掌握好卖场所销售商品的专业知识

(三)加强售后服务的规范性

在顾客离店前一定要再次告诉顾客洗涤的注意事项、存放的方法,要向其保证店铺对她们提出的问题会及时回应。在顾客购买回去后,销售员要适当打个时间电话询问顾客,对此是否喜欢、穿着是否舒服、洗涤是否有什么疑问。关心是顾客**钟情的营销方式,又是**具人情味的促销手段。每位导购员如果像关心自己的服装那样关心顾客,她们就会更加信任你,会成为你的长期顾客

(四)积极建立与新老顾客的情感联系

渠道建立“自己人效应”:**经常性的电话问候、特殊关心、邮寄销售意见卡和节日或生日贺卡、赠送纪念品、举行联谊会等来表达对老顾客的关爱。小小卡片、简单的信息会成为联系买卖双方情谊的“纽带”,良好的人际关系,会使许多顾客乐意和我们长期打交道。在乎顾客的心理感受:用感性的行动和语言感知顾客,没有人会拒绝别人的关心,没有人会拒绝心里的那份感动。


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