位置: 首页 > 广州生产管理 > 《精益六西格玛-绿带 黑带》
《精益六西格玛-绿带 黑带》
预约试听

课程大纲(课程时间:20天)

绿带/黑带**周

• .六西格玛和精益概述

• .项目定义

• .高端流程图和价值流图解VSM

• .因果矩阵

• 组建团队

• Minitab.基础

• .基本统计知识

• .基本图表及其Minitab应用

• .测量系统分析

• .属性 MSA

• .统计流程控制 I

• 流程能力分析I

• 抽样计划

• 精益工具介绍

• 总结与行动计划

绿带/黑带第二周

• .失效模式分析

• .多变量简介

• .中心极限定理

• .置信区间

• .假设检验

• T.检验

• .方差检验

• .卡方分析

• .相关与回归

• .控制计划 I

• .项目管理

• .简单试验设计

• 精益改进事件(Kaizen)

• 弹射器练习

• .绿带课程总结/考试

黑带第三周

• .多元方差分析

• .多元回归

• 逻辑回归

• .实验设计计划

• .全因子实验设计

• .部分因子实验设计

• .中心点和区组划分

•  DOE.分组实验与练习

• .优化操作

• .属性响应DOE

黑带第四周

• 高阶试验设计

• .响应曲面

• .贯序实验

•  装配试验设计

•  田口试验设计

• .控制程序和防呆 Poka Yoke

• SPCII

• .流程能力 II

• .控制计划 II

• 飞机改善竞赛

• DMAIC总考试

广州诺达名师

进入机构首页
广州诺达名师

上课地址:黄埔大道中197-2**号

预约试听

倒计时:
11 : 58 : 41
其他试听课程
机构全部课程

学校课程导航