江 门 五 邑 淘 宝 电 商 培 训
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. 咨询详情.任何事情,当我们找到了措施,这件事的难度就大大降低了。做手术,也需要找到衡量手术效果好坏的标准。数据是一种很好的测量方法。淘宝运营离不开数据,数据不仅可以为操作提供度量标准,还可以为操作提供决策支持。数据思维就是建立自己的数据操作系统,了解不同数据之间的关系,学会用数据进行分析。牛弼的操作是从宏观到微观,从全球到局部,对数据维度进行逐级拆分,用结构化思维对数据进行全面系统的分析。例如,如果发现销量下降,则会对流量、转化率或客户单价是否发生变化进行拆分,并据此进行相应的策略优化。
详细步骤流程
需要多少费用
如何提升信誉
如何推广店铺
如何提升销量
如何寻找资源
如何打造爆款
怎样装修店铺
如何提高店铺产品销量?
在成长期,要迅速累积流量,培养稳定的客户群,为电子商务运营的发展建言献策!我们把网上商店的成长期称为具有一定基础的稳定的顾客群、稳定的交通量和可观的销售量。在此期间,工作重点是迅速积累人气,培养稳定的客户群。建议利用营销资源:每日特价、手机淘宝活动、品类活动、跟帖购买、金牌秒杀、独立团购、促销渠道、淘宝满意度、周末购买。现阶段可以适当加大直通车和淘客的投入,同时在网店发展过程中要注意打造一两只热门基金。
课程 | 内 容 |
淘宝新规变化和店铺竞争的核心基础 | 标签形成和分裂是自然流量的来源;明确人群是店铺持续经营的靶心;权重是店铺竞争的核心基础;店铺权重解析;单品权重解析;数据权重解析;如何让商品标签更准;上下架权重的变化和新玩法 |
如何撰写有竞争力的标题 | 标题获取流量的核心;标题关键词对单品标签的影响;八大免费渠道找词;大类目标题组合方法;小类目标题组合方法;黄金关键词-钻石级词组标题方法 |
数据化优化标题提升自然流量 |
淘宝/天猫搜索系统鉴定标题***性;多渠道获取标题带来的访客数据;没流量宝贝标题的修改;有流量没成交的宝贝标题优化;突破销量瓶颈的宝贝标题优化;优化标题的详细步骤和注意事项;优化标题之后的数据追踪
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弯道超车之前的平稳上车 | 不同的目的,不同的操作手法;直通车追求的是点击率还是转化率?;四大设置的技巧性操作;新建计划的选词方法和多种出价技巧;如何撰写高竞争力的创意标题;直通车匹配方式设置技巧 |
弯道超车之前的稳步向前 |
如何技巧提升关键词只能得分;养词的方式方法及其要点把控;关键词优化的核心数据;质量分优化思路;快速提升质量分的实操技巧;不同推广目的人群设置思路和方法
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直通车数据深度优化持续前行 | 直通车账户ROI深度分析;数据分析推广方向和计划设置;关键词的分类深度剖析;无用词、潜力词、亏本词和盈利词的优化;优化新增词的处理方式和技巧;特殊词的优化技巧 |
淘宝客的灵活运用和助力推动 |
淘宝客的推广模式深度解析;阿里妈妈后台操作实;CPS推广计划技巧;竞争对手佣金深度分析;多渠道淘客招募和谈判技巧;站外淘客推广的多种模式和方法
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内容营销和微淘营销 | 淘宝四大主流入口解析;内容营销六大入口;淘宝达人认证和直播操作技巧介绍;公域流量的解析和获取;私域流量的活跃和持续;微淘营销的操纵点 |
店铺数据深度分析和诊断 |
行业流量分析和销售分析;生意参谋公用指标解读;运营视窗与店铺层级解读;店铺流量分析;商品分析和交易分析;品类罗盘之商品洞察;品类罗盘之驾驶舱
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淘宝官方活动推广和营销策划 | 站内各类官方活动介绍;活动选款和规则解析;活动准备提升报名***;活动期间的整体营销方案;活动结束之后的总结和复盘;商品后期维护和持续运作 |
做淘宝电商能赚钱,能赚钱的人很多。但赚钱需要有一个前提,那就是你要懂,懂平台的规则,懂操作方法,否则,只能靠运气。最早开始做淘宝的人因为竞争小而获得流量红利。现在完全不同了。越来越多的企业涌向电子商务行业,如果不学习合适的方法,你就无法在这个平台上生存,因为你的对手可能是一个有着10年电子商务行业经验的老司机,他对这个平台的规则了如指掌,比你更有经验,比你更有操作性,就像玩lol一样,对手能玩得比你好,水平比你高,装备比你好,你怎么能玩别人。一般来说,电子商务还是赚钱的,但不建议没有经验就直接做,因为在这样的情况下做电子商务很累。关键是,即使累得不行,也没有结果,很容易导致一个可悲的结果,那就是钱烧了,损失了,不干了。
学员出现问题能及时解决,不会出现问题过夜的情况
按多年的积累,稳步地提升学员运营推广能力,有计划的提升自己
课程主要让学员的运营推广能力能够提升,不出现问题得不到解决的情况
通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易;负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案;负责进行有效的客户管理和沟通等
熟练掌握随学软件技能;学会创意设计和美感设计;陈品处理工作效率提高,掌握人性化功能以及在页面架构和前端开发应用领域的使用技巧,css样式表的应用等
我们关注产品不同阶段的不同数据核心。如果是新产品,我们需要分析该类别下的市场情况。比如每个子品类的月销量,哪个子品类的客流量最高,我们门店的竞争力如何,现在最适合深入哪个品类,它的竞争力怎样,潜在品类的客户单价分布比例等。