计划和库存管理专家认证

Certified in Planning and Inventory Management

 

**开课：2021年8月22日

 

【关于CPIM】

★ CPIM位列全球四大供应链管理认证之一，为计划与库存管理子领域唯一认证证书，获得财富500强企业和业界**企业高度认可。

★ 在全球范围内，CPIM作为一项专业能力职衔，持证人员在物料管理、生产运营、需求管理和生产计划、库存控制、订单履行管理、流程改善以至供应链规划等方面具有广泛的职业发展空间，其关于计划和库存关系的理念和管理技术对于服务业企业从业人员也具有指导意义。

★ CPIM认证是全球公认的供应链管理专业能力的标准。企业成员拥有CPIM的认证，将代表其管理团队所拥有的专业能力已达到国际先进水平，非常有助于提升公司在市场上的竞争力和建立良好的顾客信誉，帮助企业成功迈向全球化经营的国际市场。

 

【课程收益】 

★ 提升计划和库存管理的专业知识，掌握在高效管理全球化供应链活动中所需要的各种工具

★ 从现代制造过程的内核逻辑理解计划与库存问题，实现制造流程与企业的各个职能的同步思考 

★ ****实践、通用的管理语言和充分交流，创建一致性和促进协作

★ 对组织的内部运作过程、生产运行和库存管理的核心问题具有本质理解，具有较为完整的知识体系框架和基本理念，并具有理论与实践的相互转换能力。

 

【课程特色】

★ 课程采用世界****性和公信力的概念和术语，与国际化的运营和供应链语言接轨

★ 课程内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业知识体系

★ 课程全面涵盖认证考试内容，丰富的例题讲解有助于考取CPIM资格认证

★ 小班授课，由丰富实践经验的资深授权专家授课

 

【PART 1 课程体系】供应链管理简介Introduction to Supply Chain Management

Day 1 

1. 制造业供应链的基本问题

1. 制造环境与流程选择

2. 制造业供应链的组织与绩效

3. 制造计划与控制（MPC）

4. 物料管理的作用

5. 从MRP到ERP

       二、需求管理

   1．需求管理流程

   2．需求的特征与预测

   3.  常用的预测技术

   4.  预测跟踪

   Day 2-3

1. 生产计划系统

1.  各类计划的层次递进关系

2.  销售和运营计划（S＆OP）

3.  生产战略

1. 主生产计划

1.  计划决策的基本逻辑

2.  主排程的目标与输入

3.  确认预计可用库存PAB

4.  初始MPS和粗产能计划RCCP

5.  可用量承诺ATP

1. 物料需求计划（MRP）

1.  MRP的输入输出与计划环境

2.  物料清单BOM

3.  MRP的逻辑与展开

4.  优先级问题

1. 产能管理和生产活动控制

1.  产能管理

2.  产能需求计划CRP

3.  生产活动控制PAC

4.  排程方法、执行和控制

5.  约束理论应用

1. 集合库存管理

1. 库存基础与集合库存管理

2. 库存成本构成

3. 从财务角度理解库存

1. 品项库存管理

1. 订货量与EOQ

2. 独立需求订货系统（订货点系统、定期检查系统、安全库存）

3. ABC库存控制

4. 库存审计

   Day 4

1. 采购和物流配送

1. 采购活动

2. 配送库存

3. 运输与仓储

   二、精益和质量体系

   1. 生产力和质量体系

   2. 质量功能展开

   3. 精益和全面质量管理

   三、考试辅导和例题练习

    

   【课程对象】

   ★ 从事生产管理、物料管理、库存控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链管理、品质管理、客户服务等相关领域的专业人士；

   ★ 从事ERP、SCM相关的咨询顾问及软件开发、实施和改进的工程师；

   ★ 制造或物流企业的中高级部门主管；

   ★ 有兴趣取得国际性专业认证，成为供应链管理专业人才的有志之士 ；

    

   【费用明细】

   培训费：8800元/人

   报名费：10元/人

   考试包（包含一次考试费及版权教材费）：5000元/人

    

   【关于考试】

   考试方式：标准考试单选题，全部机考

   考试时间：全年开放，随时可考

   考试时长：3.5小时，共150道单选题

    

   【认证机构】

   颁证机构：供应链管理联盟ASCM（Association for Supply Chain Management）/计划与库存管理协会APICS

   中国项目实施：中国物流与采购联合会（CFLP）

   培训机构：深圳市博维职业培训中心