供应链管理职业培训·精品小班
供应链管理 – 先进制造业和高端服务业的深度融合；
国内供应链管理领域唯一职业培训体系，21世纪金领人才的职业通行证；
积分入户，政府补贴;一次培训考双证，专业能力证书 职业资格证书完美结合；
20年以上行业实战经验职业经理人主讲，理论提升，实战落地。
供应链管理行业唯一职业培训体系——供应链管理职业培训·精品小班
【课程对象】
中小制造企业和物流企业的负责人、副总经理、厂长等
科技创业者以及其他有志于高起点创业的人才
企业供应链、生产、计划、采购、物流、市场运营、工厂等部门管理者
【课程目标】
全面提升供应链管理理念，熟练应用供应链系统评估标准以及供应链管理的先进技术与方法;
系统掌握各行业产业链规划设计、供应链系统运作以及经营管理的资源优化配置等管理实践技能;
培养能够独立负担供应链管理技术和运作实战工作的应用性、复合型的企业运营高级管理人才。
【课程时间及费用】
开课时间：2017年8月27日
培训时间：周末上课，培训课时12天
培训费用：标准培训费10900元/人(博维学员8折优惠)，报名费10元/人，资料费0元(**提供内部实用资料)
【课程内容】
《供应链管理核心与基础》
《采购流程与战略》
《生产流程与库存》
《交付流程与实施》
《供应链运营新模式》
《供应链运营沙盘演练》
【课程全景】
模块名称-课程纲要
模块一：供应链管理：核心与基础
供应链管理的基本概念
SCM的经济学意义
供应链管理要素
企业商业模式与供应链管理战略
供应链管理运营模式和策略供应链结构体系框架
供应链伙伴关系和组织
供应链管理的绩效评价
供应链风险管理
模块主题讨论
模块二：采购策略与流程
采购技术在全球的发展
供应战略
战略采购
基本采购流程
采购组织管理
供应商开发和管理**实践订单驱动下采购与生产的联动
ERP/MRP的作用和运用
采购成本管理
进向物流控制
采购过程的风险管理
模块主题讨论
模块三：供应链计划与库存控制
供应链需求预测
预测方法和预测风险管理
供应链综合计划及其策略
供应链供给和需求计划(S&OP)
供应链运营协调机制供应链上的库存分布和库存形式
周转性库存的确定和控制
安全库存的确定和控制
库存优化的方法
模块主题讨论
模块四：物流交付流程与实施
供应链物流管理整合
物流外包和自营的决策分析
供应链物流网络规划
物流服务策略
物流成本控制第三方物流运营管理
实物配送与电子商务交付
延迟策略与物流增值业务
物流信息系统
模块主题讨论
模块五：供应链运营新模式
代购代销、供应链融资、国际服务
从贸易商和代理商转型的供应链采购/销售服务模式供应链融资：模式、方法和风险控制
以国际运营为核心的供应链服务模式
模块主题讨论
模块六：供应链运营沙盘演练
**“扮演”供应商、制造商、分销商、零售商等不同角色并自由进行角色转换，让参与者对运筹方法、财务知识、博弈技巧等都有所了解。理解供应链上的各部门角色和职责，**模拟推演让企业供应链运作绩效得到显著优化。
【师资团队】
王大勇：20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验，实战经验丰富，理论沉淀厚重。美国供应管理协会ISM中国核心专家，
CPSM认证项目中国主讲培训师。企业能力辅导ACP模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。现任中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会，首席顾问。
张老师：北京大学金融学学士，清华大学MBA，中物联采购与供应链专业委员会特聘专家，曾就职IBM、富士康、唐宫(中国)控股等企业;20年以上制造业及进口商贸物流行业背景，国际采购与供应链管理、产品研发供应支持以及生产计划与仓库管理经验;授课风格鲜明，擅长课堂互动和总结梳理。
顾老师：台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，曾任Red
Chamber物流经理，台湾生产力中心CPC顾问、FOXCONN集团供应链管理经理等。30年以上供应链领域工作经验，具备丰富的实践经验和扎实的专业理论;擅长采购、生产与销售物流一体化，以及采购管理实务、物料计划与仓储管理、物流配送等方向培训和管理咨询。
黎老师：曾任职宝供物流、快步易捷供应链、科龙集团、安泰达物流等企业，担任采购/物流/营销/人力资源/市场研究等部门部长/总监职务;30年以上企业运营供应链管理专业经历。对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力。
彭老师：曾任珠江物流市场总监，全程参与盐田物流项目规划及研究，并参加多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设，现任某知名物流公司副总;20年以上的理论教学、实习教学及教学管理工作。擅长将理论知识与实践经验融会贯通，既能做到严谨细致，又能做到生动趣味。
严老师：1982年毕业于北京航空航天大学，获航空工程学士，1999年在荷兰获马斯特里赫特管理学院(MSM)工商管理硕士。20年以上供应链管理及战略投资实战经验和培训经历，授课时善于从系统管理角度梳理理论知识框架，提升管理理念。
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