〖★企业荣誉★〗
2013年获“**具品牌影响力教育机构”
2014年获“中国**具竞争力职业教育品牌”
2015年获“知名职业教育品牌
**“中国诚信企业认证”
?
成本核算困难的原因：
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案：
1）创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。
2）实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。
3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析
建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很 ，软件强大的统计分析能力可 满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。
分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。
一切实操应用建立在软件的实操理论之上，**对BIM软件（Revit）的应用、组建建模的案例、以及BIM建模技术的一些习题，来让学员迅速掌握相关理论知识。
Revit基础：
1、Revit简介
（1）BIM（建筑信息模型）
（2）参数化
（3）Revit的启动
（4）Revit的界面
（5）使用帮助与信息中心
2、Revit基本术语
（1）项目
（2）对象类别
（3）族：可载入族、系统族、内建族
（4）类型和实例
（5）各术语间的关系
3、图元行为
BIM在施工风险管理的意义
|
近年来，随着国内建筑工程在设计理念、建筑材料、施工设备及工程技术上均有相当程度的进步，但是这些却没有换来工程灾害降低的效果。建筑工程风险造成重大人员财产损失时有发生，而且呈现逐年递增的现象。传统的施工风险管理只是事发时不知情，事发后在处理，没有做预先判断或一些风险演示，造成了管理上的疏忽以及人员思想上的松懈，随着BIM概念的出现，其虚拟建筑的概念逐渐延伸到建筑项目的各个阶段，对施工风险管理起到了积极作用。今天笔者就说说BIM在施工风险管理的意义。
BIM应用于施工风险管理并不是要等到问题发生了，再去解决的方式。因为BIM具有我们常说的虚拟建造或者说是施工模拟的特性，可以在项目竣工前就把整个工程**BIM软件提前演示一遍，用于排查各种冲突，提高施工品质及工期。也就说在项目计划阶段就可以**BIM所建立的模型演示出施工时的样子，这样子就可以对施工中所发生的人为的、自然的等风险数据信息进行收集，然后进行数据整合、分析，**后做出有效的评估与判断，然后建立分先传到机制，落实追踪，对对传统施工风险评估加以改善。
另外，由于传统的施工风险管理流程里面的信息记录大部分还是以文字叙述、表格与图片的方式来呈现，实在很难让人将其危害的内容、发生位置、注意事项等信息与施工图纸说明或是工地现场马上联想在一起，所以这个时候搭配BIM技术，建立一个可视化的BIM模型，则可以对施工风险评估信息的了解有很大的帮助。
同时，运用BIM的概念在加上现在的云技术，建立以个基于互联网的施工风险评估系统，来辅助与引导建筑施工风险评估、记录建筑工程项目的相关作业流程、作业期间可能发生的几率及其作业风险等级结果信息，以协助从业人员在项目规划时就可以把施工是可预知的风险纳入考虑方范围，并提前做出筹划或应对措施。
**后，考虑到让现场工作人员能够**BIM系统所建立的施工风险数据库，能够快速的掌握工程中风险发生的时间与空间位置，以及该注意的事项，即便是专业知识较差的普通工作人员都可以**可视化的模型演示，清楚明了的知道施工中如何避免风险，另外还可以结合工程以5D模拟动画的方式展示建筑项目在各施工期间工程风险的等级及标注发生作业风险的位置，用以协助安全人员快速了解与掌握每日可以发生的施工风险，进一步协助安全措施的商讨与沟通。好了，以上内容就是笔者相与大家聊的BIM在施工风险管理的意义，希望能够给大家带来帮助。
|
相关推荐：南京bim培训 南京bim培训班 南京bim培训学校
