重庆人力资源培训班
| 课程内容介绍及模块知识 | |||||||
| 人力资源基础知识 | 职业道德 | 实操技能课程 | 论文写作指导 | 真题分析与答题 | 考前全真模拟 |
考前专家考点串讲 |
中国企业管理500强HR经典案例分析 |
| 1天面授 1天网授 | 半天面授 半天网授 |
6天面授 12天网授 （精讲） |
半天面授 半天视频 |
2天全程训练 （重点） |
模拟试卷分析 （加深） |
1天考前冲刺串讲 （精华） |
2000种工具及500强 经典案例（精品） |
| 劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理 | 100分中占10分，让你 得满分，教会你怎么学习，怎么考试！ | 六大模块知识点：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理管理 | 论文选题及答题技巧，及现场1500字论文考试时重点疑难点把握阅卷老师的心理 **考试 | 从基础知识到重点从选择到理论简单案例分析，全方位指导了解考试形式及把握考试大纲 | 根据全国统考形式及当期考试难易度出考题，模拟练习，考后老师指导分析，进一步深入点题 |
考前一个星期由命题组专家老师帮你理顺知识点，分析点评历年考试题及预测考试题目，*后冲刺，前 面没学好，没关系，帮你顺利**考试 |
人力资源岗位工具集，收入了以后人力资源工作需要的工具，及遇到的问题帮你对实践工作有相当的帮助 |
| 课程内容介绍及模块知识 | |||||||||||
| HR职业生涯规划 | 高效人力资源管理 | 组织结构设计部门职能划分 | 平衡计分卡与面试技巧 | 如何选拔顶尖销售人才 | “问题员工”管理 |
辞退员工管理与面谈技巧 |
新劳动法深度解析 | 职场压力管理管理情商提高 | 年度人力资源计划 |
人力资源经验谈 |
猎头秘籍 |
| 1天面授 | 1天面授 | 2天面授 | 1天面授 | 1天面授 | 1天面授 | 1天面授 | 1天面授 | 2天面授 | 1天面授 | 1天面授 | 1天面授 |
| 人力资源职业生涯阶段描述，未来准备，及应当要学习掌握的能力技巧，及学习的方法，专家指导让你少走弯路 | 作为一个合格的人力资源管理者，你应当掌握的高效管理方法及选预留用人才的管理方法，让你做的又 又做的出色 | 企业公司职能部分的划分及各岗位直接的协调职责分配，及关系处理 | 教你怎么使用平衡积分卡来有效管理企业公司的绩效对绩效考核做出个公平的评定（人力资源工作中做为管理者必须要掌握的一种技巧）面试技巧让你从0到有学会面对比你职位低或高职位人员探讨 | 顶尖销售人才是整个行业里都是竞争的稀缺资源，让你学会识人、用人当千里马的伯乐 | 任何一个企业都有优秀的员工与问题员工，所有时候问题员工不都是无用处的，有些是因为某些事而产生，你的职责是发现问题、解决问题、到发掘人的潜力，对事不对人 | 作为一个人力资源的管理者这是你必须要面对的一个关口，有时候是你身边的朋友，当你面对抉择的时候，你该用什么样好的方法来进行呢？是用感情交流还是用你专业的职业技能呢？ | 劳动法每年都在变更，有加有减，怎么样让新劳动法指导公司达成公司与员工之间共赢的局面 | 现在的行业是没有硝烟的战场，竞争压力大，你该怎么在现代社会职业竞争中脱颖而出呢？管理情商表现在管理者风范上和人际关系处理技巧上，培养你的才情 | 教你怎样在一晚上的时间里做出整年人力资源计划，完成公司未来一年的决策，赢得市场 | 做人力资源工作多年以后，大家都会碰到职业晋升的瓶颈，在职业生涯中，如何保持一条清楚的发展路线 | 接触各行各业尖端人才的高级白领，猎头们平时干什么？猎头如何接触高端人才？如何竞争其他猎头？ |
| 全方位锻炼（成就人力资源总监） | 同呈教育关于证书课程承诺 | |||
| 心理学基础 | 市场营销 | 财务管理师 | 企业培训师 |
考试不过重修无忧， 基于学习、代报名考试、**全程服务 循环听课考试**为止！ |
| 10天面授 | 6天面授 | 10天面授 | 10天面授 | |
| 人力资源总监或者高层管理领导者，是人际关系大师，协调各部门各人员从基层到高层都需要你，帮你把握人性，了解他们的思想，做到更好的管理 | 销售岗位市场是整个公司企业的核心力量，很多人力资源总监出身于销售岗位或市场部门，他们精通竞争模式，与人才成本控制，成为市场部门与CEO*值得信赖的战友 | 财务管理把控制成本节约成本当成家常便饭，学会财务管理，学会理财，不仅帮自己理财 公司更重要，是晋升公司副总裁必修课程 | 高级人力资源管理者不直接参与培训指导，但经常性的组织和评估培训，尤其是在评估培训效果方面发挥重要价值！ | |
