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发布时间:编辑:佚名

归纳为三要素:以人为本、以市场为本、以效益为本。 塑造**形象、主动争取客源、创造服务特色和赢取良好口碑。由于酒店内的不同营业点是存在不同的产品性质和客源市场,如包厢适合商务宴请和接待、大厅则适合各种宴席与散客。课程定制与咨询:010-64701570

商务/旅游酒店《餐饮总监》运营管理提升实训

利益原则    不可否认的一点是酒店经营的主要目的是盈利,我们主张在顾客、职员、酒店之间结成利益共同体,建立按劳分配利益的内部动力机制和按需分配利益的外部动力机制。  1.4经营方针       归纳为三要素:以人为本、以市场为本、以效益为本。       塑造**形象、主动争取客源、创造服务特色和赢取良好口碑。由于酒店内的不同营业点是存在不同的产品性质和客源市场,如包厢适合商务宴请和接待、大厅则适合各种宴席与散客。对可按不同的营业点制订不同的经营策略与经营方法;并由于客源市场与顾客需求是不断的因时变化,故酒店的经营策略与经营方法也应因时调整,必须按市场需求的预见而定位。尽管经营方法在不断变化.但酒店经营方针的三要素不变。

————善于思考、夯实作为精通运营、创新管理

★培训脉络,实训提纲 : 调研立项

(前厅∣ 后厨∣ 会务∣ 休闲)运营管理  ∣ ∣ (行政∣人事∣财务∣营销∣总务)职能管理

行业素养 产品策划 职业修养

跨界共享 企业文化 创意文化

★**师资:洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名优秀职业经理人;本团队师资为一线精英经理、运营总监、业主及业主代表,以及风向标级行业导师等,对酒店行业充满热忱至心研究,有独立自主的管理和思想体系,以其高效而特色鲜明的培训风格给与酒店餐饮管理者规范力与管理能力提升

★优质教法:4G组学习 运营实训【洲际等/百优实训营】 项目实战 文创跨界 严谨考核

前置理论自习1、阅读教材、资料2、练习作业、批阅纠改3、前考试、痛点自查,4、个性需求总结、建档----合计5天】——在线教学电脑CP/手机APP互动,理论自学、能力锻造

现场基地实训:1、现场流程实训,2、项目管理实战,3、个性专题提升,4、礼仪日常训练,5、才艺文化熏陶,6、创意设计,7、互联网 跨界策划,8、定岗式考核,9、酒店观摩考察(国际国内)】

★教学管理:理论自组织在线教学基地实训项目实战,管理参与式毕业考核,自选认证实习就业

组织活动:针对性品牌酒店观摩,名家热点专题讲座,知名会展体验,科技园区智能产品博览,文化创意拓展,游览名胜观光采风---自选参加,统一购买保险。

★实训模块

 


运营管理

实训提纲

餐饮前厅

商务/旅游酒店餐饮前厅运营事务管理重点及难点突破———对比与借鉴,优胜创新

流程操作训练:餐前、餐中、餐后---中餐、西餐、简餐---礼宾、领位、点菜、包厢、宴会、主管、经理等服务与接待流程SOP模拟与操作训练

热点模拟:宴会、会议与主题文化包厢服务,展览与比赛,应急事件处理操作实训

餐饮部前厅岗位流程细分与优化管理提升实训

点餐外卖与宴会外包产品与服务管理提升实训

中餐、西餐项目服务品质提升管理实训

客户投诉与应急预案管理提升实训

主题文化美食服务设计策划与管理提升实训

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

政务接待、商务宴请、唯美婚礼、“饮食记忆”、主题展览等服务与管理策划项目实战

……

餐饮后厨

◆餐饮后厨运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴,优胜创新

餐饮部后厨岗位流程细分与行政总厨优化管理提升实训

出品创新与食品安全管理提升实训

营养美食配餐与特色设计管理提升实训

开放厨房特色运营与管理提升实训

采购与成本核算管理实训

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

百叟宴、时尚婚宴等服务与管理策划项目实战

……

会展管理

◆酒店会展服务与管理提升实务————对比与借鉴,优胜创新

会议与会展设计策划管理提升实训

会务质量检查与培训督导管理提升实训

会务流程细分与优化管理提升实训

婚庆与宴会服务实操训练

会展营销管理提升实训

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

唯美婚礼、“饮食记忆”、主题展览等服务与管理策划项目实战

……

健康休闲

◆健康休闲项目运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴,优胜创新
流程操作训练: 温泉、KTV、运动健身中心、球馆、游泳馆---服务、主管、经理等服务与流程SOP模拟与操作训练

热点模拟:VIP会员服务,中医理疗、水上/雪地项目服务,应急事件处理操作实训
健康休闲服务部岗位流程细分与部门优化管理提升实训

星级项目管理标准与(游/邮轮、高尔夫、滑雪等特色、极限项目)创新经营提升实训

温泉、中医理疗、康复健身中心、游泳馆、水上(雪地)等特色项目经营管理提升实训

会员拓展营销实训提升

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

主题促销、时令民俗项目、“牵手心灵”、时尚型秀等服务与管理策划项目实战

……


 


职能管理

实训提纲

行政管理

商务/旅游酒店定位与餐饮总监行政管理提升实训—————推陈出新,优胜神器

商务/旅游酒店行业、餐饮产品功能特性与优秀酒店管理理念——品牌对比

餐饮部组织架构对比与制度创新提升实训

餐饮部岗位流程细分与质量管理(体系、监测、文化与精神)优化提升实训

餐饮总监能力建构管理实训

餐饮运营职能管理部门工作权重分配(前厅、后厨、文化休闲项目、行政、人事、财务、营销、总务)

日常餐饮运营总监常务工作流程解析与训练(日、周、月、季、年)

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

餐饮总监的日常、行政排班、百万大单等管理策划项目实战

……

人力资源

◆餐饮人力资源开发管理提升实训—————推陈出新,优胜神器

培训技能与优化考核提升实训

员工激励与成本控制管理提升实训

酒店企业文化与团队建设管理提升实训

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

“年终奖”、餐饮服务技能培训、“让心留下”、推荐餐厅经理等管理策划项目实战

……

营销管理

◆餐饮营销管理提升实训—————推陈出新,优胜神器

市场分析与营销预算管理提升实务

餐饮营销收益管理与全员营销(内部营销与非销)实操技能提升实训(前台销售与**客户,数字营销、谈判、陌拜、营养配餐与点菜)

缔造忠诚客户营销管理提升实训

会务/餐饮营销策划实战训练

互联网 营销与云预定创新策划提升实训

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

“接待老年团”、获得预定、开发渠道、关注评论、升级VIP等管理策划项目实战

……

财务管理

◆餐饮财务管理提升实训—————推陈出新,优胜神器

餐饮财务流程与成本控制管理提升实训

夜审与精细化内部控制管理提升实训

采购与库房管理提升实务

财务报表与财务分析及投资运营实训提升

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

春(夏秋冬)季预算、看表谏管理、季度汇报等管理策划项目实战

……

工程安全

◆餐饮酒店消防与安全工程绿色管理提升实训—————推陈出新,优胜神器

酒店消防与安全管理提升实训

餐饮运营工程节点管理提升实训

绿色节能与工程环保流程管理实务

信息与智能产品(无人机、机器人、可穿戴设备iwatch等)创新开发与应用管理提升实务

2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升

“反恐疏散”、机器人兵团、PA设施检验等管理策划项目实战

……


 


管理提升

实训提纲

职业修养

◆餐饮总监礼仪魅力与管理素养提升实训—————观察与自省超越瓶颈

餐饮服务时尚礼仪训练

魅力总监酒店商务礼仪训练

餐饮总监职业素养提升训练

——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等

主题文化礼仪与服务流程设计创意实训

2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升

一分钟特色、“接待奥巴马”、家乡人文秀等管理策划项目实战

……

中层管理

◆酒店餐饮智慧服务与优能管理实训————观察与自省超越瓶颈

餐饮服务意识与督导管理提升实训

餐饮流程精细化与关键时刻中层管理执行力提升实训

智能新服务项目设计与流程策划实训

客户投诉与公关技能技巧提升实训

学习型团队建设与智慧服务管理提升实训

部门协作与团队拓展

世界文化元素与酒店管理创新拓展实务

2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升

“跨界”体验换位、完美任务、做部门聚点等管理策划项目实战

……


★班型分类:集训班(集中培训,每4天休一天)周末班(每周1,每周六或日

★开班日期:固定开班,每月两期每月15日,月底**后一个周六定期开班

循环开课随到随学

〓基础系统提升班:


【管理0起点学员】--无管理经历酒店从业人员,酒店管理院校学生,餐饮酒店在职人员,餐饮投资人等;

学期18天,学费6000元/人(含实训教学教材资料考试辅导、观摩交流费用等);

系统理论 技能实操 部门管理 管理提升 创新设计


〓在职全面提升班:


【在职管理层学员】--酒店管理从业人员,餐饮在职经理人,集团中基层等;

学期12天,学费4800元/人(含实训教学教材资料考试辅导、观摩交流费用等)

系统理论 系统管理 管理提升 创新设计


★认证推荐:


美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店(餐饮)总监》职业资格证书:

考核鉴定费1500元/人(含申请报名考试鉴定、证书费用等)


 

以上就是“北京酒店运营管理提升的培训机构”之酒店运营管理的课程信息介绍,如果还想要了解更多有关酒店运营管理培训的其他机构或者其他课程的话,可以登录我们的网站进行浏览查询:教育联展网以及 中华网考试 。或者拨打我们的咨询热线。

课程定制与咨询:010-64701570  QQ:2277670928 刘老师

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