股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益........
股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，经理人的行为是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和政府提供的政策法律环境。
1．市场选择机制
充分的市场选择机制可以保证经理人的素质，并对经理人行为产生长期的约束引导作用。以行政任命或其他非市场选择的方法确定的经理人，很难与股东的长期利益保持一致，很难使激励约束机制发挥作用。对这样的经理人提供股权激励是没有依据的，也不符合股东的利益。职业经理市场提供了很好的市场选择机制，良好的市场竞争状态将淘汰不合格的经理人，在这种机制下经理人的价值是市场确定的，经理人在经营过程中会考虑自身在经理市场中的价值定位而避免采取投机、偷懒等行为。在这种环境下股权激励才可能是经济和有效的。
2. 市场评价机制
没有客观有效的市场评价，很难对公司的价值和经理人的业绩作出合理评价。在市场过度操纵、政府的过多干预和社会审计体系不能保证客观公正的情况下，资本市场是缺乏效率的，很难经过股价来确定公司的长期价值，也就很难经过股权激励的方式来评价和激励经理人。没有合理公正的市场评价机制，经理人的市场选择和激励约束就无从谈起。股权激励作为一种激励手段当然也就不可能发挥作用。
3. 控制约束机制
控制约束机制是对经理人行为的限制，包括法律法规政策、公司规定、公司控制管理系统。良好的控制约束机制，能防止经理人的不利于公司的行为，保证公司的健康发展。约束机制的作用是激励机制无法替代的。国内一些国有企业经营者的问题，不仅仅是激励问题，很大程度上是约束的问题，加强法人治理结构的建设将有助于提高约束机制的效率。
4. 综合激励机制
综合激励机制是经过综合的手段对经理人行为进行引导，具体包括工资、奖金、股权激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的激励方法也是不同的。公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中股权激励的形式、大小均取决于关于激励成本和收益的综合考虑。
5. 政策环境
政府有义务经过法律法规、管理制度等形式为各项机制的形成和强化提供政策支持，创造良好的政策环境，不合适的政策将妨碍各种机制发挥作用。目前国内的股权激励中，在操作方面主要面临股票来源、股票出售途径等具体的法律适用问题，在市场环境方面，政府也需要经过加强资本市场监管、消除不合理的垄断保护、政企分开、改革经营者任用方式等手段来创造良好的政策环境。
公司章程很重要时刻提醒大家，公司股权的权利和控制可以在公司章程里面体现，如果进行股权激励，或者两个合伙成立公司一系列事情都安排好了，留下了300万可不可以与合伙人进行分配？这些要在公司章程里面约定，当企业真正做股权激励采取实股激励把股份给他人时，请在公司章程里面写好相关的条件与机制。
公司法明确规定有限责任公司可以连续五年不分红，股东需要资金，企业的章程里面可以规定每年拿出部分利润的10%进行分配。如连续3—5年不分红，每年却可以赚1千万，股东需要资金周转，可以与合伙人商量拿出10%的股份卖给集团股东。股东有权利进行股权转让，如有股东想退出，产生的股权交易定是内部的股东有优先购买权利，收购股东相应的股份，应按照企业当时的净资产收购。
◆ 企业如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？
◆ 企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？
◆ 企业如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？
◆ 企业如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思维来经营公司？
◆ 企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？
◆ 企业如何让股权成为人才、资金、资源的纽带，建立上下游股权联盟合作方式？
◆ 企业如何提升企业价值，建立长效激励机制？
【课程收益】
——授课专家十多年咨询经验，实战，有效；
——股权设计重要问题的分析和警示；
——实用的方案落地工具；
【培训特点】
团队式培训、一对一咨询定制方案——课程采用一边授课、一边现场咨询互动、一边制定方案的方式，每家企业都有咨询顾问老师在现场指导、答疑、现场设计股权激励方案。
【课程大纲】
1、期权激励法与应用案例
案例一：某互联网企业如何使用期权绑定人才，实现公司业绩，超越同行
案例二：科技型企业如何使用期权吸引业内顶尖人才，完成公司新产品研发，提升公司在行业领导地位
2、限制性股份激励与应用案例
案例一：某医药企业如何使用限制性股份激励快速提升公司业绩
案例二：某餐饮软件企业如何使用限制性股份激励，快速实现公司新业务模式，业绩翻番
3、合伙人股权激励与应用案例
案例一：项目合伙人案例
案例二：区域合伙人案例
案例三：合伙人文化案例
案例四：事业合伙人案例
4、产业链激励与应用案例
案例一：农牧产业链激励、整合，成就区域霸主；
案例二：产业同盟，革新旅游新业态；
案例三：融人、融钱不花钱多开店，生意火爆。
周老师：0755-83988789 手机/微信：18988787115
了解更多相关信息~~