深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训
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[课程详情]:
本课程的主要特点是首先帮助学员建立必要的角色认知、知识技能框架基础,为自身能力的提高奠定基础。在此前提下,根据自身岗位管理工作的实际需要,选择一些关键能力进行具体培训。
[培训对象]:
企业干部层管理人员、总经理、副总经理、中小企业董事、各部门经理、主管以及其他管理人员和储备干部层管理干部。
[课程目标]:
深刻理解企业中各层管理者的角色特征和管理领导的意义
全面了解中高层管理人员所需要的知识结构和能力结构
培训和提高企业管理人员的几项重要的综合管理技能
重点研究各行业中管理者塑造领导力所需要的几种更重要的领导行为风格。
达成战略共识
定义权力和责任的关系
跨部门协调
重组组织过程
平衡组织权益大小
长期和短期利益的平衡
制定实施计划
确定战略重点
建立阶段目标
战略控制措施
什么是管理细节
设定管理原则
加强管理执行
培养团队意识
三大原则八项注意
-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
围绕成长型企业创始团队的诸多管理问题:将管理思维、组织原则、管理工具、管理方法植入到实际管理场景中去;即使在工作上和日常生活中学员也能随时用到。
课程以现场研习、实践模拟为主:每个案例都发生在你身边,每个问题你都可能遇到过,学起来简单,用起来有效;课程教学内容短而精练,随用随学。
配备演练教材:带着实际问题来,带着行动方案走。教学效果实在明显,现场梳理自己在管理工作中真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案。
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