深圳企业高层管理技术培训
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深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训快速咨询企业管理的目标是利润最大化，但企业管理不可能直接实现这一目标。无论是企业管理还是日常的各项管理活动都不能直接完成利润的实现
企业中每个管理者和员工的子目标是企业整体目标的要求，是员工对企业整体目标的贡献。只有每一个目标都实现了，企业的整体目标才有望实现，而子目标是各级领导考核下属的主要依据。目标管理是基于相信人们的热情和能力,企业各级领导下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去做,但是在激励理论的基础上,指导员工的工作目标,独立的自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理的特点是激发员工的生产潜力，提高员工的工作效率，促进企业整体目标的实现。
企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅造成的!高效顺畅的沟通有利于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间延迟和信息错误，在一定程度上提高工作效率。鉴于此处，博商管理将提供各种技能和指导方针从理论和实践有效的沟通，帮助你提高你的沟通能力和沟通效果，改善人际关系，以便更有效地解决问题和解决冲突，更好的做企业内部的沟通和协调工作
管理者的角色和定位，解读管理者的特征；重点研究了企业管理者角色认知、人格认知和特质解释的认知训练。
计划控制系统；注重企业管理战略制定、结果导向和绩效控制能力的转变和培养。
非人力资源人力资源管理，管理者的管理思想；关注企业管理者选择、教育、使用和保留管理方法的能力。
360度领导，管理者的五大纪律；重点培养企业管理者的领导能力、决策能力和激励能力。
优秀的团队建设和沟通能力；
重点升华和培养企业管理者的沟通与演讲、谈判能力、制度执行、会议管理和团队建设。
管理者的管理思想，精益生产管理注；重管理成本控制能力、报表阅读能力、客户需求关注能力的分析实践。
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国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家，16年企业经营管理实践，历任三家公司总经理职务，兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长，美国国际训练协会授权培训班，“卓越团队训练营”开发人，先后接受美国，日本，香港，台湾等地机构深造。专于企业内部训练，并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士，中国职业注册会计师，国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司，具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会的银章导师，前瞻的理念，实用的方法，幽默的语言，以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
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