深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训
快速咨询
深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训快速咨询每个企业在不同的发展阶段都会遇到不同的问题。这些问题既轻又重。并不是所有的问题都需要立即解决。作为管理人员，尤其是企业高层
【课程对象】:企业管理者及相关部门的其他专业管理人员和项目管理者
【课程收益】:全面提高干部的执行力和解决问题的能力;掌握部门绩效目标的制定、绩效分解和绩效指导;
提高管理者的个人领导力，特别是对非岗位影响力的塑造;发展跨部门的沟通技巧，特别是与员工的沟通技巧和跨部门的沟通技巧;运用辅导管理，有效带领员工，培养潜在员工，建立人才团队;部门团队绩效指导及能力培养、突破、团队创新及团队协作精神。
【教学形式】:课程教学、案例分析、角色扮演、小组讨论、游戏体验、场景测试、视听资料、教练提问。
【教学安排】:50%讲座，30%小组讨论，10%角色扮演，10%视频观看。
【教学目标】:
明确你的角色，为管理和领导你的团队打下坚实的基础
掌握不同阶段员工的特点和准备程度，采取相应的领导模式和领导策略，有效提高领导力
掌握培养、授权和激励领导者的方法和技巧
掌握任务完成的有效计划和控制，提高执行力，保证工作的有效完成
——通过提高管理者的人员管理能力和任务管理能力，提高整个组织的领导管理水平和组织绩效!
中基层的角色定位
管理者必须具备的工作意识
管理容易陷入的管理误区
主管管理的三项基本原则
管理中容易遇到的工作问题
管理人员的五项功能
目标如何来实现
计划的实施与跟进
授权的十大原则与步骤
从计划----到实施
激发员工内在的潜力
执行力的驱动系统
执行者的职责系统
执行效果的检查系统
突破工作障碍的技巧
-容易听懂即学即用，**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家，16年企业经营管理实践，历任三家公司总经理职务，兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长，美国国际训练协会授权培训班，“卓越团队训练营”开发人，先后接受美国，日本，香港，台湾等地机构深造。专于企业内部训练，并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士，中国职业注册会计师，国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司，具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会的银章导师，前瞻的理念，实用的方法，幽默的语言，以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
▪ 只关注老板，不管公司是否提升；
▪ 传统的教学模式不注重实践，几乎没有增值活动；
▪ 大多数教师只讲理论，缺乏课堂实践性；
▪ 团队活动有时是无组织的、无计划的，而且大多有吃喝玩乐毫无意义；
▪ 缺乏办学经验，大多产品在近年市场需求旺盛的背景下，缺乏实用性；
▪ 关注老板及其背后的公司，通过培训总裁+团队来加速公司的成长；
▪ 核心课堂+落地沙龙+商务参与+博商管理打造VIP级学习资源圈
▪ 全国实践型教师前30名，学生满意度超过97分；
▪ 构建学生社团+商业生态网络，跨越95%以上行业，每年组织大型活动
▪ 专注实战系统训练13年，前身为清华大学深圳研究生训练中心；
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