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客户服务技巧培训
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发布时间:2023-06-25编辑:李振

客户是指使用你提供的产品和/或服务的个人或组织,从这个角度出发,无论企业内外,日常工作中我们无时不在提供客户服务;而服务的效果也终影响了企业的成败。

客户服务培训咨询

客户是您产品和/或服务的使用者,无论是个人还是组织。从这个角度出发,在我们日常工作中,我们都在不断提供客户服务。而这些服务的效果终将直接影响到企业的成败。


在企业的外部,提升客户满意度的关键在于优质的客户服务。然而,在企业内部,更多的问题并不是由于沟通和协调的困难,而是因为某些部门或个人过于关注自身利益,忽视了服务理念的重要性。


在如今注重服务至上、将服务作为核心竞争力的企业环境中,加强全员的服务意识、提高服务水平以及完善服务机制,成为了企业获取竞争优势的关键所在。只有这样,企业才能真正实现服务至上的理念,并取得更大的成功。

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、以及负责营销、销售、服务管理的中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

第 一 部分  客户服务的满意度

目的:正确理解客户服务

**换位思考,了解客户满意度的来源

掌握提升客户满意度的2个维度

主题:客户服务概念及满意度

要点:1、关于客户服务

-谁是客户?

-谁是客服人员?

2、客户满意度的来源

-换位思考--头脑风暴

-客户满意度来源的整理和分析

3、客户满意度的标准

-交付的服务

-客户的感知

教学方法:讲师讲解

头脑风暴——运用学员亲身经历找出满意度来源

小组讨论——分析满意度来源的分布和特点


第二部分  客户服务的旅程

目的:**客户服务的旅程,完整了解并掌握客户服务中的

各种技巧和方法,具备提供满意服务的能力

主题:客户服务的旅程--沟通

要点:1、客服沟通--倾听能力

-倾听的重要性

-倾听的技巧

-游戏:倾听中的重组

2、客服沟通--邮件沟通技巧

-邮件沟通的特点

-邮件的格式

-邮件沟通注意事项

教学方法:讲师讲解

个人分享——良好的**印象

小游戏——不同观点下的倾听


主题:客户服务的旅程--论证

要点:3、客户沟通--提问能力

-问题的各种类型

-各种问题类型的优劣

-问题的组合运用

4、客服解决方案

-积极的表达方式

-把握客户关注点

-解决方案中的内容组合

-游戏介绍:一次邮件沟通

教学方法:讲师讲解——问题类型

小组讨论——各种问题的特点及运用

案例分享——成功的服务


主题:客户服务的旅程--论证(续)

要点:5、游戏--一次书面沟**程(模拟邮件沟通)

-游戏开始--游戏结束(45分钟)

-游戏心得分享

-游戏点评和探讨

教学方法:学员分享——成功或失败的理由

学员分享——改善之处

讲师点评——游戏过程中的闪光点

主题:提升客户服务意识

要点:1、**天培训内容回顾

2、小组探讨收获和心得

3、客户服务的能力和意识

教学方法:讲师讲解

学员讨论:收获和心得

故事分享——如何激励员工的服务意识

互动提问


第三部分  客户服务的旅程(续)

主题:客户服务的旅程--说服

要点:6、客户说服--说服技巧

-信任的建立

-客户需求的把握

-解决方案的论证

7、客户旅程--结束技巧

-感谢客户及其他

教学方法:讲师讲解


主题:说服经典案例

要点:1、案例介绍及探讨

-背景介绍

-需求点把握

-提示

2、小组探讨及演示

-制订解决方案

-小组演示

-方案点评和探讨

-说服游戏演练


第四部分  处理客户投诉和抱怨

目的:理解客户投诉和抱怨

掌握提升客户满意度的2个维度

有效应对,化投诉和抱怨为机遇

主题:化解客户的怨气

要点:1、同理心的运用

-同理心特点

-同理心的运用

2、提升客户满意度的2个维度

-提升客户感知

-有效控制客户期望值

3、有效应对,寻找机遇

-有效论证,获取客户认可

4、演练介绍--一次棘手的投诉

-介绍演练背景

-小组编排


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